شما اینجایید
خانه > دفتر مدیریت پروژه

اداره مدیریت پروژه (PMO) – کجا هستیم و چگونه دوباره تمرکز کنیم؟

مدیریت پروژه

اداره مدیریت پروژه (PMO) – کجا هستیم و چگونه دوباره تمرکز کنیم؟

از همان ابتدای شروع به ساخت برنامه‌ها، پیگیری جداول و زیر نظر گرفتن بودجه‌ها، اغلب تمرین کنندگان PMO، دورنما و اولویت‌هایشان در سال‌های اخیر با قدم‌های سریع‌تری تکامل‌یافته است. الآن صحبت بیشتر پیرامون

دلایل ترک محل کار توسط کارمندان خوب (بخش دوم)

مدیریت پروژه

آموزش دادنی نیست

هیچ‌کس با علم اینکه قرار است دقیقاً چگونه کاری را انجام دهد وارد آن کار نمی‌شود. حتی اگر افراد واجد شرایط و بامهارت را استخدام کنید، هنوز هم نیاز به آموزش‌های مقتضی دارند پیش از آنکه بتوانند مسئولیت‌هایشان را به شکل صحیح به انجام

دلایل ترک محل کار توسط کارمندان خوب (بخش اول)

مدیریت پروژه

تَرک شغل برای هر کارمندی تصمیم بزرگی است. مطمئناً موضوعی است که هیچ‌یک از کارمندان سبک نمی‌گیرند. همه روزهای خوب و بد کاری دارند، اما زمانی که یکی از کارمندان شما خود را بیشتر به بیشتر نزدیک به پایان راه ببیند، مشکلات زیادی به وجود می‌آید. در حقیقت

پتانسیل هوش مصنوعی برای انقلاب در مدیریت پروژه (بخش دوم)

مدیریت پروژه

متدهای هوش مصنوعی می‌توانند برای استفاده از اطلاعات جمع‌آوری‌شده از طریق فرآیندهای مدیریت پروژه به‌طور مؤثری به کار گرفته شوند و با کاوشِ آن داده برای شناسایی ارتباطات و روندها و گرایش‌ها، دانش اضافی ایجاد کنند. دور ریختن اطلاعات زیادی و بی‌ارزش و در اختیار داشتن دانش صحیح

پتانسیل هوش مصنوعی برای انقلاب در مدیریت پروژه (بخش اول)

مدیریت پروژه

هوش مصنوعی پتانسیل تغییر و تحول و ایجاد انقلاب در جنبه‌های زیادی از نحوه زندگی و کار ما را دارد، که شامل فرصت‌ها و موقعیت‌های زیادی در هوش مصنوعی است. ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند الگوها را در دیتاست های حال حاضر و گذشته اطلاعات پروژه پیدا کنند که

استفاده از مدیریت پروژه در صنعت ارتباطات

مدیریت پروژه

به همان نسبت که شرکت‌ها به شکل فزاینده‌ای انتظار دارند که تمام پروژه‌ها از هر نوعی، تند تند و سریع‌تر تحویل داده شوند، مدیریت پروژه چابک به‌طور روزافزونی به‌عنوان یک فرآیند مهم (و مهارت در سطح) در مجموعه‌ای از صنایع پدیدار شده است. من این درس را بعد

عدم موفقیت پروژه: ۱۰ عذری که رئیس شما علاقه‌ای به شنیدنش ندارد (بخش دوم)

مدیریت پروژه

6- من زمان کافی ندارم

اگر وقت کافی برای انجام کاری نداشته باشید، هیچ مقدار پول، انگیزه یا منابع نمی‌تواند موجب انجام آن کار شود. اگر مشغله زیادی دارید لازم است از شر برخی از آن‌ها خلاص شوید یا به مدیر خود بگویید کارهای زیادی

عدم موفقیت پروژه: ۱۰ عذری که رئیس شما علاقه‌ای به شنیدنش ندارد (بخش اول)

مدیریت پروژه

دلایل زیادی وجود دارد که ممکن است یک پروژه به‌خوبی پیش نرود یا حتی شکست بخورد. اما زمانی که رئیس شما بخواهد علتش را بداند، از زمین تا آسمان بین بهانه آوردن و ارائه یک دلیل منطقی تفاوت وجود دارد. در حقیقت اکثر بهانه‌ها فقط مدیر شما را

مدیریت پروژه: هوش مصنوعی و آینده

مدیریت پروژه و هوش‌مصنوعی

هزاران سال است مدیریت پروژه عملی شده و روش های آن در پروژه‌های مختلف به کرات به کار گرفته‌شده است. غیرممکن است که تصور کنیم مصریان باستان اهرام ثلاثه عظیم را بدون طرح و نقشه پروژه، جداول زمانی، بودجه و کسی که مدیر و مسئول باشد، ساخته باشند.

معرفی کتاب: اسکرام اساسی (بخش دوم)

معرفی کتاب

محتوا، رویکرد، سبک

کتاب Essential Scrum از مقدمه‌ای در فصل 1 و چهار بخش از فصل 2 تا 22 و بحثی در مورد مسیر پیشرو در فصل 23 تشکیل‌شده است. این چهار بخش به مفاهیم اصلی، نقش‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و چرخش  تقسیم می‌شوند. به‌عنوان‌مثال مفاهیم اصلی ارائه‌شده در

بالا