شما اینجایید
خانه > دفتر مدیریت پروژه

اخذ مدرک مدیریت پروژه از دانشگاه UCL (دانشگاه بین‌المللی لندن)

مدیریت پروژه

مدرک مدیریت پروژه APM، مدرک میانی از سه سطحِ APM است و به‌عنوان معیار دانش مدیریت پروژه دقیق در طیف وسیعی از موضوعات عمل می‌کند. مدرک PFQ که سطح پایین‌تر آن است برای کسانی است که باکارهای مرتبط با پروژه تازه آشنا شده‌اند یا به خاطر نوع کارشان به

چهار جز اصلی طرح مدیریت محدوده (میدانی)

مدیریت محدوده

طرح مدیریت محدوده‌ای چیست؟ همه در مورد طرح مدیریت پروژه، اینکه چه چیزی است و چگونگی ایجاد آن درون پروژه تیمی می‌دانند. اگرچه، آخرین باری که در مورد طرح مدیریت باهم دانشگاهیان یا سرمایه‌گذاران صحبت کردید کی بود؟ اگر مانند اغلب مدیر پروژه‌ها باشید احتمالاً مدتی است که

افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش دوم)

مدیریت چابک

روش PRINCE2 Agile متخصصان برای کسانی است که قصد گسترش دانش خود از این روش را با یادگیری نحوه استفاده از آن برای سناریوهای واقعی دارند.

لذا چرا روش PRINCE2 Agile در سازمان‌های PRINCE2 این‌قدر مؤثر عمل می‌کند؟

1- استفاده از یک‌زبان و رویکرد مشترک

افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش اول)

رویکرد چابک

در عصر دیجیتال تقاضا و انتظارات افراد در حال رشد است. مشتریان حوصله کمتری در مورد محصولات و سامانه‌های از رده خارج نشان می‌دهند و عدم صبر و حوصله مشتریان برای به‌روزرسانی‌ها و جایگزینی‌های نرم‌افزارها در حال افزایش است. ظهور ارتباطات سریع و جهانی شده، بازخورد کاربر را

پنج گام برای به انجام رساندن پروژه

مدیریت پروژه

شما به شدت مشتاق شروع پروژه جدید هستید و بدون اینکه ترتیب کارها را مشخص کرده یا معنی تمام کارهایی که باید انجام شود، درک کنید پروژه را استارت می‌زنید. در این حالت وقت زیادی صرف اینکه چه کاری باید انجام دهید و از کجا شروع کنید می‌شود. داشتن

از مدیر پروژه بپرسید

مدیریت پروژه

چگونه پروژه‌ای را که با مشکلات اجرایی دست و پنجه نرم می‌کند، نجات دهیم؟

اول‌ازهمه نترسید! بسیاری از مدیران پروژه در این موقعیت قرار داشته‌اند. پروژه‌ای که از کنترل خارج‌شده و مدیر پروژه آن را رها کرده (یا اصلاً مدیر پروژه‌ای وجود نداشته) و اکنون کسی باید

خودتان را معرفی کنید که هستید و چه می‌کنید؟

من مت مارکوئیز[1] هستم و از دبیرستان به‌طور مرموزی من را ویلتو[2] می‌نامند. در Bocoup وب‌سایت‌های پاسخگو، قابل‌دسترس و سریع می‌سازم. سخنرانی‌هایی را انجام می‌دهم، کتاب «جاوا اسکریپت برای طراحان وب» و چند ماه بعد از آن کتاب A Book Apart را منتشر

آیا هوش مصنوعی شغل تحلیلگر داده‌ها را از بین می‌برد؟

ویویِن تِی[1] در خصوص این حوزه جدید از فن‌آوری و تأثیر آن بر تحلیلگران داده‌ها جستجو می‌کند.

تحلیل اخبار

اخیراً شرکت خودروسازی فورد[2] با خبر سرمایه‌گذاری یک میلیارد دلار در پنج سال بعدی، در شرکت هوش مصنوعی آرگو[3]، در تیتر

یک راهنمای سریع برای ابزار مدیریت پروژه

همه به شما میگویند که ابزار مناسبی برای انجام درست کار دارند، اگر یک ابزار مدیریت پروژه‌ی آنلاین داشته باشید[1]، این یا آن کار یا کار دیگری را انجام می‌دهند.

قبول! اما گزینه‌های بسیاری در بازار وجود دارد. آیا فقط به چند الگوهای آماده‌ی

۶ کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان و تولیدکنندگان

مهندسان مهارت‌های باارزشی را در دانشگاه می‌آموزند، اما «مدیریت پروژه» جزءِ این مهارت‌ها نیست. بسیاری از مهندسان درنهایت مهارت‌های مدیریت پروژه را در کار و در وقت متعلق به خودشان می‌آموزند.

اگر مهندس هستید و می‌خواهید مجموعه‌مهارت‌های مدیریت پروژۀ خود را تقویت کنید، در جای درستی ایستاده‌اید.

بالا