شما اینجایید
خانه > دفتر مدیریت پروژه

بهترین روش‌های مدیریت دارایی دیجیتال (بخش اول)

مدیریت پروژه

   

در این مقاله، شما با راه‌کارهای فناوری برای مدیریت دارایی‌های دیجیتال آشنا می‌شوید، نظم و ترتیب در حال ظهور مدیریت دارایی دیجیتال را درک می‌کنید و بهترین روش‌ها را برای پیاده‌سازی و مدیریت موفقیت‌آمیز آن فرا خواهید گرفت.

 

مدیریت دارایی دیجیتال چیست؟

Digital Asset Management (DAM) فرآیند سازمان‌دهی،

۵ گزارش حیاتی از پروژه (بخش آخر)

یادگیری برنامه نویسی

   

گزارش منابع همچنین می‌تواند برای زمان‌بندیِ بیش از یک نفر مفید باشد. شما می‌توانید ببینید که چه زمانی چه شخصی در دسترس قرار می‌گیرد، و این نشانه خوبی است چراکه می‌توانید درآن‌مرحله کارهای بیشتری به آن‌ها اختصاص دهد. اگر در‌دسترس‌بودن منابع را با جدول زمانی پروژه مقایسه کنید،

۵ گزارش حیاتی از پروژه (بخش دوم)

 

3- گزارش‌های هیئت‌مدیره / اجرایی

گزارش‌ها باید متناسب با افرادی باشد که قصد خواندن آن‌ها را دارند. بنابراین گزارشی که برای هیئت‌مدیره پروژه تهیه می‌کنید، در مقایسه با به‌روزرسانی وضعیت هفتگی که به تیم پروژه شما و ذینفعان اصلی کسب‌وکار می‌رسد، جزئیات متفاوتی  خواهد داشت.

برای گزارش‌های هیئت‌مدیره،

۵ گزارش حیاتی از پروژه (بخش اول)

آموزش مدیریت پروژه

   

گزارش‌نویسی 

کاری است که مدیر پروژه انجام می‌دهد. مهم نیست که شما مسافری در حال سفر باشید یا شاگردی که مدیریت پروژه می‌آموزد، شما گزارشی را با دست‌نوشته‌اید یا با ابزارهای گزارش‌نویسی. با‌این‌حال، ممکن است شما ندانید که چندین نوع گزارش مختلف وجود دارد، یا اینکه چگونه می‌توان

آینده مدیریت پروژه

آموزش مدیریت پروژه

 

تقبل مسئولیت‌های اجرایی سال‌های زیادی است که ادامه داشته است. مطمئناً مصریان باستان اهرام باورنکردنی مصر را نمی‌توانستند بدون برنامه‌‌های ریسک‌پذیری، مدیریت وقایع، مدیریت بودجه و کسی که مسئولیت اجرای پروژه را بر عهده‌ داشته، به انجام برسانند. درواقع هیئت‌مدیره از ابتدای توسعه پروژه تاکنون وجود داشته است.

۷ مرحله برای بودجه‌بندی موفق یک پروژه (به‌همراه مثال) – بخش دوم

مدیریت پروژه

 

5- پایه و مبنای بودجه و دوباره‌سازی آن

بودجه پروژه شما پایه‌ای است که پس از شروع پروژه با این معیار می‌توانید پیشرفت پروژه خود را اندازه‌گیری کنید. این ابزاری برای سنجش واریانس پروژه است. اما، همان‌طور که در بالا گفته شد، شما باید با تغییراتی که در پروژه

۷ مرحله برای بودجه‌بندی موفق یک پروژه (به‌همراه مثال) – بخش اول

مدیریت پروژه

 

بودجه پروژه چیست؟

بودجه پروژه کل هزینه‌های پیش‌بینی‌شده موردنیاز برای تکمیل یک پروژه در مدت‌زمان مشخص است. بودجه پروژه برای تخمین هزینه‌های پروژه برای هر مرحله از پروژه استفاده می‌شود. بودجه پروژه شامل مواردی از قبیل هزینه‌های خدمات کارمندان، هزینه‌های تهیه مصالح و ابزار و هزینه‌های عملیاتی خواهد بود.

۴ روش یکپارچه‌سازی اتوماسیون که می‌تواند چابکی را تسریع کرده و موجب بهبود کارایی شود (بخش دوم)

مدیریت پروژه

3. بررسی انطباق خودکار

زمانی که امنیت را با کد تعریف کنیم، شرکت‌ها می‌توانند قوانین امنیتی را با CI / CD تعریف کنند که درنتیجه آن انطباق و توازن افزایش‌یافته و ریسک و خطر کاهش می‌یابد. اتوماسیون می‌تواند انطباق و توازن را برای تنظیم و ترتیب و امنیت سیا‌ست‌های

۴ روش یکپارچه‌سازی اتوماسیون که می‌تواند چابکی را تسریع کرده و موجب بهبود کارایی شود (بخش اول)

مدیریت پروژه

   

[1]CIOها (مدیر بخش اطلاعات) می‌توانند با این 4 تکنیک اتوماسیون فرآیند آی‌تی مبتنی بر فضای ابری، بهره‌وری را تسریع بخشند.

از بسیاری از CIO ها خواسته می‌شود کارهای بیشتری با همان منابع (یا کمتر) انجام دهند. درنتیجه، دستیابی به دستاوردهای کارایی بیش از هر زمان

۴ معیار ضروری برای PMO هایی با کارایی بالا

مدیریت پروژه

 

همه معیارهای تعیین‌کننده موفقیت PMO را می‌فهمند. پروژه‌ها به‌موقع، در بودجه و در محدوده‌ای که در خلاصه پروژه بیان‌شده تحویل می‌شوند.

ذینفعان امروزی به ازای سرمایه‌گذاری PMO خود خیلی بیشتر از موارد اولیه و پایه‌ای می‌خواهند. آن‌ها می‌خواهند بدانند PMO هایشان در حال ارائه محصولات باکیفیت، رضایت

بالا