هزاران سال است مدیریت پروژه عملی شده و روش های آن در پروژه‌های مختلف به کرات به کار گرفته‌شده است. غیرممکن است که تصور کنیم مصریان باستان اهرام ثلاثه عظیم را بدون طرح و نقشه پروژه، جداول زمانی، بودجه و کسی که مدیر و مسئول باشد، ساخته باشند.
کتاب Essential Scrum از مقدمه‌ای در فصل 1 و چهار بخش از فصل 2 تا 22 و بحثی در مورد مسیر پیشرو در فصل 23 تشکیل‌شده است. این چهار بخش به مفاهیم اصلی، نقش‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و چرخش تقسیم می‌شوند. به‌عنوان‌مثال مفاهیم اصلی ارائه‌شده در
این کتاب یک راهنمای عملی برای محبوب‌ترین فرآیند چابک است و به‌عنوان مرجع کاملی درباره این استراتژی توسعه محصول خاص در نظر گرفته می‌شود. اسکرام به‌عنوان یک فریمروک و یک ساختار سازمانی، بیش از یک فرآیند، پاسخ‌ها و راه‌حل‌هایی را برای کمک به شرکت‌ها برای توسعه محصولات باارزش
علت برگزاری: دانشگاه صنعتی دلفت برای سازمان‌دهی کنفرانس PM 2019 "تطبیق بده یا بمیر" با PMI همکاری کرده است. در کارگاه‌ها، سخنرانی‌ها به سبک Ted و خلاصه‌های تحقیق شرکت
زمان و مکان: آستین، TX، ایالات‌متحده، 22 می – 20 می
علت برگزاری: گردهمایی جهانی scrum alliance باهدف ارائه راه‌حل‌های آموزش عملی و مدیریت عملی پروژه از طریق کلمات کلیدی، کارگاه‌ها و فعالیت‌های متمرکز بر مضامینی مانند برنامه‌های اسکرام در زمینه‌هایی غیر از نرم‌افزار، تحول
مدیریت پروژه با سرعتی ناامیدکننده تکامل می‌یابد. هرروزی که می‌گذرد با روندها، روش‌ها و فناوری‌های جدید همراه است و یک مدیر پروژه که می‌خواهد در صدر بماند باید راهی برای پیگیری این تغییرات پیدا کند. به همین دلیل مدیران پروژه فعال سعی می‌کنند حداقل هرسال در چند کنفرانس
اکنون وقت آن رسیده که پروژه را به مرحله اجرا ببریم. یعنی اینکه تیم خود را روی پروژه رها کنید. اغلب اوقات زمانی که مردم و سازمان‌ها به اوج کارایی نمی‌رسند، از روی دو گام اول پرش می‌کنند و مستقیماً سراغ
مدیریت پروژه برای فردی در خارج این حوزه می‌تواند بسیار رسمی باشد. به‌این‌علت که مدیریت پروژه یک فرآیند خاص، ظاهراً یک فرآیند غیر انعطاف‌پذیر برای آغاز کردن، تحت‌نظرگرفتن و بستن یک پروژه بر اساس یک روش مقررشده است. و اگر شما یک کارآفرین هستید یا در یک استارتاپ
کنفرانس تحقیقاتی بین‌المللی یک تشکیلات سازمان‌یافته اختصاصی به‌منظور گردآوری تعداد قابل‌توجهی از رویدادهای علمی متنوع برای ارائه در برنامه این کنفرانس اختصاصی است. بسته به تعداد و طول
همان‌طور که می‌دانیم در قرن حاضر برای همه کسب‌وکارها موفقیت در پروژه‌های گوناگون منوط به کسب مهارت‌های عالی در حوزه مدیریت پروژه است. اساساً در هر کار تیمی بدون برنامه و مدیریت و روش‌های اثبات‌شده علمی نمی‌توان به موفقیت دست‌یافت. در پروژه‌های فناوری اطلاعات تلفیق مهارت‌های مدیریت‌پروژه و
