شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "آماده‌سازی پروژه"

از مدیر پروژه بپرسید: چگونه به مشتری بگوییم که پروژه‌اش عقب افتاده است؟ (بخش آخر)

گزینه دیگر، خرد کردن جدول زمانی است. اینجا جایی است که افراد بیشتری را به پروژه اضافه می‌کنید یا اینکه کاری می‌کنید تا همین افراد ساعات بیشتری کار کنند. افزایش منابع یک پروژه بحث هزینه هم دارد، و ممکن است شرکت بحث هزینه را تقبل کند اگر هزینه

۷ نکته برای جلوگیری از سرریز هزینه پروژه‌ها (بخش اول)

مدیریت پروژه

هنگام مدیریت پروژه همیشه محدودیت سه‌گانه‌ای روی سر مدیر پروژه مانند شمشیر آویزان است. چیزی بیش از محدوده، برنامه و هزینه‌ها وجود دارد که می‌تواند در یک پروژه به وجود بیاید، اما اگر اتفاق بیفتد مشکل بزرگی است. درحالی‌که همه این محدودیت‌ها مهم هستند، بگذارید فعلاً فقط به

۱۰ راه برای به حداقل رساندنِ عواقب تعلیق کردن یک پروژه (بخش دوم)

مدیریت پروژه

6- هر زمان ممکن بود، پروژه‌های قابل تعلیق شدن را در جای درست خودش قرار دهید

بهترین جایی که می‌توان پروژه‌های با ریسک بالا را که احتمال تعلیق شدن دارند قرار داد در R&D یا حوزه Sandbox از IT است. فرض هرکسی که در پروژه‌های تعریف‌شده در

بالا