شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "آمادگی مدیریت"

۵ گزارش حیاتی از پروژه (بخش آخر)

یادگیری برنامه نویسی

   

گزارش منابع همچنین می‌تواند برای زمان‌بندیِ بیش از یک نفر مفید باشد. شما می‌توانید ببینید که چه زمانی چه شخصی در دسترس قرار می‌گیرد، و این نشانه خوبی است چراکه می‌توانید درآن‌مرحله کارهای بیشتری به آن‌ها اختصاص دهد. اگر در‌دسترس‌بودن منابع را با جدول زمانی پروژه مقایسه کنید،

نحوه ایجاد جدول زمانی مدیریت پروژه با مثال (بخش آخر)

مدیریت پروژه

   

مرحله 6: مرتباً مرور کنید

ایجاد جدول زمانی کامل برای بار اول غیرممکن است. برنامه شما با تحویل پروژه تغییر خواهد کرد. خصوصاً اگر در محدوده پروژه تغییراتی ایجاد کنید. حداقل یک‌بار در ماه یک بررسی رسمی داشته باشید، اگرچه احتمالاً خیلی بیشتر از آن برنامه‌های خود را بررسی

نحوه ایجاد جدول زمانی مدیریت پروژه با مثال (بخش دوم)

مدیریت پروژه

 

مرحله 3: تعدادی مایلستون ایجاد کنید

مایلستون یک پروژه، یک نقطه خاص در زمان است که نشانگر اتمام چیزی یا یک‌لحظه مهم دیگر در برنامه است. به‌عنوان‌مثال پایان یک مرحله، شروع ساخت محصول یا تاریخی که کارخانه برای شروع کار در دسترس است.

مایلستون‌ها را در برنامه پروژه

مدیران پروژه چگونه نسبت به دورکاری واکنش نشان می‌دهند (بخش دوم)

مدیریت پروژه

     

تیم‌های خودسامان دهی کننده[1] هنجار جدید هستند

در مرکز مدیریت پروژه به روش چابک[2]، موضوعی وجود دارد که همه ما با آن آشنا هستیم، یعنی تیم‌های خودسامان دهی کننده و تأثیر آن‌ها بر بهره‌وری در فرآیند مدیریت پروژه. با تبدیل دورکاری به مسیر اصلی، تیم‌های

بالا