شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "منشور پروژه"

۵ راهنمایی برای شروع یک پروژه

از شما خواسته‌اند که یک پروژۀ جدید را عهده‌دار شوید؟ مبارک باشد! زمان فوق‌العاده‌ای است. فرصت خوبی است که همۀ امور را، از اول، آن‌طور که می‌خواهید، انجام بدهید و در پروژۀ خود فرصت آشنا شدن با افراد جدیدی را داشته باشید. البته از هر پروژۀ جدیدی درس‌های

مقایسۀ شرح‌کار پروژه (SOW) و منشور پروژه (از نگاه امتحان PMP)

در مقالات قبلی دربارۀ شرح‌کار پروژه و منشور پروژه گفتیم. در این مقاله تفاوت و شباهت این دو را بررسی می‌کنیم. به دلیل تفاوت‌هایی که در چارچوب‌ها، روش‌ها و سازمان‌های مختلف موجود است، این مقایسه را ازنظر امتحان آمادگی PMP بررسی می‌کنیم. به‌طور خلاصه می‌توانیم بگوییم که شرح‌کار

اجزای منشور پروژه

هر پروژه یا رویداد CI (پیشرفت پیوسته یا Continuous Improvment) با منشور پروژه (Project Charter)  آغاز می‌شود. در کتاب PMBOK گفته شده که قبل از تهیۀ یک منشور، باید از شناسایی ذی‌نفعان شروع کرد.

این مستند را می‌توان با استفاده از جدول‌های MS نوشت. اجزای یک مشنور،

گام‌به‌گام به جزئیات بپردازید

مدل آبشاری در برابر مدل اجایل

چه سؤال‌های خوبی:

«چرا منشور پروژه و شرح‌محدودۀ پروژه اطلاعات مشابهی دارند؟»

«ما که این اطلاعات را تهیه کرده‌ایم، آیا این کار تکرار و اتلاف وقت نیست؟»

وقتی درحال ساخت برخی از اقلام تحویلی پروژه خود هستید، ممکن است احساس کنید که کاری تکراری انجام

محدودۀ پروژه پادشاه است!

آیا «مستندسازی اجایل» یک ترکیب ضد و نقیض است؟

عبارت «محتوا پادشاه است» یا Content is king تکیه‌کلام بازاریاب‌های اینترنتی و متخصصان سئوست. این جمله اولین‌بار در ژانویۀ ۱۹۹۶ در عنوان مقالۀ بیل گیتس در وب‌سایت مایکروسافت منتشر شد. به همین ترتیب، می‌توانیم دربارۀ مدیریت پروژه نیز عبارتی مشابه به‌کار ببریم: محدودۀ پروژه پادشاه است!

در

مستندات ضروری برای مدیریت پروژه

پیشنهادی به مدیران پروژه: برای موفقیت به مهارت‌های نرم لازم است

با یک مدیر پروژۀ باتجربه صحبت کنید، حتماً به شما بایدها و نبایدهایی را می‌گوید که با آن‌ها می‌توانید هر پروژهای را مدیریت کنید. اما به‌طور خلاصه تمام این نصایح دربارۀ نحوۀ مدیریت افرادی است که کار را انجام می‌دهند (ازجمله خودتان)؛ تا بتوانید پروژه‌هایتان را به‌موقع و

بالا