شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "مدیریت پروژه"

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه (بخش اول)

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه

مدیریت یک پروژه می‌تواند پیچیده باشد، خصوصاً وقتی بخش‌های مختلف مجبورند با هم کار کنند. ازآنجاکه هر بخش بر روی یک پروژه کار می‌کند، احتمالاً هرکدام از روشی استفاده می‌کنند که راحت‌تر بتوانند به نتایج موردنظر خود از پروژه برسند. این امر به دلیل تفاوت در روندها و

درک مسیر بحرانی در مدیریت پروژه (بخش آخر)

مسیر بحرانی

 

نظارت بر مسیر بحرانی با ProjectManager.com

نظارت بر مسیر بحرانی راهی برای اطمینان از ماندن پروژه شما در جدول زمانی است. می‌توانید این کار را به روش آسان یا سخت انجام دهید. راه‌کار سخت ایجاد یک نمودار شبکه‌ای است که فعالیت‌هایی را که باهم شبکه شده‌اند و وابستگی‌های آن‌ها

درک مسیر بحرانی در مدیریت پروژه (بخش اول)

مسیر بحرانی

 

پروژه‌ها از وظایفی تشکیل شده‌اند که برای رسیدن به یک مهلت زمانی باید یک جدول زمانی را رعایت کنند. به نظر ساده می‌آید اما بدون نگاشت کار، می‌تواند به‌سرعت از دست شما خارج شود و پروژه خود را از مسیر خارج‌شده خواهید یافت. تکنیک‌های بسیاری وجود دارد که

مدیریت کیفیت پروژه – یک راهنمایی سریع (بخش آخر)

مدیریت کیفیت پروژه

نحوه اجرای مدیریت کیفیت پروژه

هنگامی‌که شما یک ایده از مفاهیم مختلف داشته باشید، مرحله بعدی اجرای یک برنامه مدیریت کیفیت پروژه است. برای این کار این سه مرحله را دنبال کنید.

  • کیفیت برنامه (طرح): ابتدا الزامات مربوط به کیفیت قابل تحویل و نحوه مدیریت پروژه را

مدیریت کیفیت پروژه – یک راهنمایی سریع (بخش اول)

مدیریت کیفیت پروژه

زمانی که یک پروژه را مدیریت می‌کنید، محدودیت‌های سه‌گانه همیشه مهم‌ترین نکته در ذهن شماست. چگونه می‌توانید دامنه، برنامه و هزینه پروژه را کنترل کنید؟ اما نگرانی و محدودیت چهارمی هم وجود دارد که بسیار مهم است و گاهی در گرداب مدیریت پروژه فراموش می‌شود، و آن کیفیت

دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت‌ کار از راه دور جهان – بخش آخر

آموزش دورکاری

استفاده از GitLab برای همکاری از راه دور

GitLab ابزاری برای همکاری است که به افراد کمک می‌کند تا بهتر باهم کار کنند، چه در یک مکان باشند یا اینکه در مناطق مختلف زمانی پخش‌شده باشند. در ابتدا GitLab به توسعه‌دهندگان نرم‌افزار اجازه می‌داد تا در نوشتن کد و

طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش آخر)

طراحی مدیریت پروژه

طرح تصادفی چیست؟

هر مدیر پروژه‌ای می‌داند که موارد کمی طبق نقشه پیش می‌روند. نیاز به نقشه پشتیبان برای پاسخگویی سریع و درست به مشکلاتی کهدر پروژه رخ می‌دهد داریم. بنابراین این باید در طراحی پروژه شما گنجانده شود. به دنبال خطرات منفی ذاتی پروژه باشید. آن‌ها در مکان‌های

طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش دوم)

طراحی مدیریت پروژه

مشکل پروژه چیست؟

برای حمایت از این سند چشم‌انداز، شما به مشکلی نیاز دارید که نیاز به حل داشته باشد. بنابراین اغلب ارزیابی نیازها لازم است، تا بتوانید موانعی که کسب‌وکار با آن مواجه است، ببینید. این کار همچنین داده‌های ضروری را برای طراحی راه‌حل بهینه برای مشکل فراهم

طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش اول)

طراحی مدیریت پروژه

طراحی پروژه یک گام بزرگ در جهت یک پروژه موفقیت آمیز است. طراحی پروژه سازمان استراتژیکی از ایده‌ها، مواد و فرآیندها برای دستیابی به یک هدف است. مدیران پروژه به طراحی خوب برای جلوگیری از خطرات و ارائه پارامترها برای حفظ جنبه‌های مهمی از پروژه مانند برنامه و

دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت‌ کار از راه دور جهان – بخش هفتم

آموزش دورکاری

مبانی دورکاری

 

ارزش‌ها را با انتظارات تراز کنید

ارزش‌ها اقدامات را هدایت می‌کنند. اگر ارزش‌های شما درجهت تقویت هنجارهای متعارف کار حضوری ( مانند گردآوری اجماع یا جلسات مکرر با تیم‌های حضوری) ساخته‌شده است، آن‌ها را مجدداً بازنویسی کنید. اگر ارزش‌ها با مبانی دورکاری سازگار و متناسب نباشند، ناامیدکننده و

بالا