شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "مدیریت پروژه" (برگه 2)

۱۰ فناوری برتر سال ۲۰۲۰ (بخش دوم)

فناوری برتر سال 2020

 

5- تشخیص چهره

هم‌اکنون هم تشخیص چهره در بسیاری از شرکت‌ها استفاده می‌شود. این فناوری با سرعت زیادی در حال گسترش بوده و اخیراً حتی در فرودگاه‌ها برای شناسایی و بررسی موارد امنیتی به‌کاررفته است. تشخیص چهره به شریک فناوری‌های کنونی است. این فناوری با معرفی IPhone X که

۱۰ فناوری برتر سال ۲۰۲۰ (بخش اول)

فناوری برتر سال 2020

 

آیا امروز کسی می‌تواند بنشیند و پیش‌بینی کند که در آینده چه اتفاقی خواهد افتاد؟ آیا مشتاقان تجارت و کارآفرینان می‌توانند درک درستی از این موضوع داشته باشند و فناوری آینده را پیش‌بینی کنند؟ آیا درآینده برای انجام کارها به لمس بشری نیاز داریم یا آیا این امر

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه (بخش اول)

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه

مدیریت یک پروژه می‌تواند پیچیده باشد، خصوصاً وقتی بخش‌های مختلف مجبورند با هم کار کنند. ازآنجاکه هر بخش بر روی یک پروژه کار می‌کند، احتمالاً هرکدام از روشی استفاده می‌کنند که راحت‌تر بتوانند به نتایج موردنظر خود از پروژه برسند. این امر به دلیل تفاوت در روندها و

درک مسیر بحرانی در مدیریت پروژه (بخش آخر)

مسیر بحرانی

 

نظارت بر مسیر بحرانی با ProjectManager.com

نظارت بر مسیر بحرانی راهی برای اطمینان از ماندن پروژه شما در جدول زمانی است. می‌توانید این کار را به روش آسان یا سخت انجام دهید. راه‌کار سخت ایجاد یک نمودار شبکه‌ای است که فعالیت‌هایی را که باهم شبکه شده‌اند و وابستگی‌های آن‌ها

درک مسیر بحرانی در مدیریت پروژه (بخش اول)

مسیر بحرانی

 

پروژه‌ها از وظایفی تشکیل شده‌اند که برای رسیدن به یک مهلت زمانی باید یک جدول زمانی را رعایت کنند. به نظر ساده می‌آید اما بدون نگاشت کار، می‌تواند به‌سرعت از دست شما خارج شود و پروژه خود را از مسیر خارج‌شده خواهید یافت. تکنیک‌های بسیاری وجود دارد که

مدیریت کیفیت پروژه – یک راهنمایی سریع (بخش آخر)

مدیریت کیفیت پروژه

نحوه اجرای مدیریت کیفیت پروژه

هنگامی‌که شما یک ایده از مفاهیم مختلف داشته باشید، مرحله بعدی اجرای یک برنامه مدیریت کیفیت پروژه است. برای این کار این سه مرحله را دنبال کنید.

  • کیفیت برنامه (طرح): ابتدا الزامات مربوط به کیفیت قابل تحویل و نحوه مدیریت پروژه را

مدیریت کیفیت پروژه – یک راهنمایی سریع (بخش اول)

مدیریت کیفیت پروژه

زمانی که یک پروژه را مدیریت می‌کنید، محدودیت‌های سه‌گانه همیشه مهم‌ترین نکته در ذهن شماست. چگونه می‌توانید دامنه، برنامه و هزینه پروژه را کنترل کنید؟ اما نگرانی و محدودیت چهارمی هم وجود دارد که بسیار مهم است و گاهی در گرداب مدیریت پروژه فراموش می‌شود، و آن کیفیت

دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت‌ کار از راه دور جهان – بخش آخر

آموزش دورکاری

استفاده از GitLab برای همکاری از راه دور

GitLab ابزاری برای همکاری است که به افراد کمک می‌کند تا بهتر باهم کار کنند، چه در یک مکان باشند یا اینکه در مناطق مختلف زمانی پخش‌شده باشند. در ابتدا GitLab به توسعه‌دهندگان نرم‌افزار اجازه می‌داد تا در نوشتن کد و

طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش آخر)

طراحی مدیریت پروژه

طرح تصادفی چیست؟

هر مدیر پروژه‌ای می‌داند که موارد کمی طبق نقشه پیش می‌روند. نیاز به نقشه پشتیبان برای پاسخگویی سریع و درست به مشکلاتی کهدر پروژه رخ می‌دهد داریم. بنابراین این باید در طراحی پروژه شما گنجانده شود. به دنبال خطرات منفی ذاتی پروژه باشید. آن‌ها در مکان‌های

طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش دوم)

طراحی مدیریت پروژه

مشکل پروژه چیست؟

برای حمایت از این سند چشم‌انداز، شما به مشکلی نیاز دارید که نیاز به حل داشته باشد. بنابراین اغلب ارزیابی نیازها لازم است، تا بتوانید موانعی که کسب‌وکار با آن مواجه است، ببینید. این کار همچنین داده‌های ضروری را برای طراحی راه‌حل بهینه برای مشکل فراهم

بالا