مطالب ویژه
-

بهترین نرمافزارهای مدیریت پروژه سال 2019 (بخش اول)
دو مورد برای موفقیت در محیط کار مدرن سازماندهی و ارتباطات است. بنابراین چراییِ اعتماد شرکتهای موفق به نرمافزار مدیریت…
بیشتر بخوانید » -

تخمین زمان برای مدیرپروژهها: نکات و تکنیکها (بخش دوم)
بدانید چهکاری باید انجام شود دادههای تاریخی بهتنهایی کارایی دارند، گرچه مدیر پروژه میتواند پیش از آن برای درک اهداف…
بیشتر بخوانید » -

تخمین زمان برای مدیرپروژهها: نکات و تکنیکها (بخش اول)
” اگر فقط زمان یبشتری وجود داشت ” با تأسف میگوید. مدیران پروژه این آهنگ غمانگیز را میخوانند، اما انتظار…
بیشتر بخوانید » -

نحوه ایجاد نمودار PERT (بخش دوم)
مراحل پیادهسازی یک نمودار PERT تعیین وظایف موردنیاز برای تکمیل پروژه، ترتیبی که باید طبق آن به انجام برسند و…
بیشتر بخوانید » -

نحوه ایجاد نمودار PERT (بخش اول)
تاریخچه نمودارهای PERT PERT مدتی است که در مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گرفته، اما درواقع در نیروی دریایی ایالاتمتحده…
بیشتر بخوانید » -

توسعهدهندگان جاوا اسکریپت ابزارهای موردعلاقه خود را فاش میکنند (بخش دوم)
محبوبترین IDE ها و ویرایشگرهای کدِ توسعهدهندگان جاوا اسکریپت چیست؟ وقتی صحبت از IDE و ویرایشگر محبوب توسعهدهندگان جاوا اسکریپت…
بیشتر بخوانید » توسعهدهندگان جاوا اسکریپت ابزارهای موردعلاقه خود را فاش میکنند (بخش اول)
جاوا اسکریپت سالهاست که محبوبترین زبان برنامهنویسی جهان است، اما توسعهدهندگان با آن چهکاری انجام میدهند و از کدام ابزار…
بیشتر بخوانید »-

10 راه برای به حداقل رساندنِ عواقب تعلیق کردن یک پروژه (بخش اول)
هیچکس دوست ندارد یک سیستم را از کار بیندازد یا یک پروژه را تعلیق کند- اما گاهی اوقات بهترین کاری…
بیشتر بخوانید » -

چگونه هر بار اهداف مؤثر پروژه را بنویسیم (بخش دوم)
نکته برای حرفهایها از مقاصد تجاری غافل نشوید. اگر مقصد پروژه با استراتژی شرکت مطابقت نداشته باشد، مؤثر نخواهد بود.…
بیشتر بخوانید » -

چگونه هر بار اهداف مؤثر پروژه را بنویسیم (بخش اول)
بیانیه چشمانداز بیانیه چشمانداز، بیانیهای در بالاترین سطح درنظرگرفته شده است، زیرا جهت و آرمان پروژه را توصیف میکند حتی…
بیشتر بخوانید »