مدیریت
- دفتر مدیریت پروژه
از مدیر پروژه بپرسید: چگونه به مشتری بگوییم که پروژه‌اش عقب افتاده است؟ (بخش آخر)
گزینه دیگر، خرد کردن جدول زمانی است. اینجا جایی است که افراد بیشتری را به پروژه اضافه می‌کنید یا اینکه…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
از مدیر پروژه بپرسید: چگونه به مشتری بگوییم که پروژه‌اش عقب افتاده است؟ (بخش اول)
الیزابت عزیز: من پروژه در دست اجرایی دارم، ما تاکنون نصف پروژه را انجام داده‌ایم. ما تا حالا نصف راه…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
8 عامل موفقیت که هر مدیر پروژه موفقی می‌داند (بخش اول)
آگاهی از عوامل موفقیت پروژه به پروژه‌های آینده کمک می‌کند و سریعا از شکست جلوگیری کرده و مانع اتلاف زمان…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
7 نکته برای جلوگیری از سرریز هزینه پروژه‌ها (بخش دوم)
1- فروشندگان خود را بشناسید بسیاری از پروژه‌ها قرار است با فروشندگان بیرونی، چه برای انجام وظایف خاص یا تهیه…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
7 نکته برای جلوگیری از سرریز هزینه پروژه‌ها (بخش اول)
هنگام مدیریت پروژه همیشه محدودیت سه‌گانه‌ای روی سر مدیر پروژه مانند شمشیر آویزان است. چیزی بیش از محدوده، برنامه و…
بیشتر بخوانید » - اخبار
نسخه دوازدهم مجله خط دید منتشر شد
همان‌طور که می‌دانیم در قرن حاضر برای همه کسب‌وکارها موفقیت در پروژه‌های گوناگون منوط به کسب مهارت‌های عالی در حوزه…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
6 تکنیک مدیریت پروژه که هر مدیر پروژه باید بداند (بخش دوم)
4- PERT PERT مخفف ارزیابی برنامه و تکنیک مرور و بررسی است. این‌یک تکنیک مدیریت پروژه برای کمک به تخمین…
بیشتر بخوانید » - آموزش
6 تکنیک مدیریت پروژه که هر مدیر پروژه باید بداند (بخش اول)
دنیای مدیریت پروژه گسترده است. این بخش صنایع زیادی را دربر می‌گیرد و طیف وسیعی از مهارت‌ها را می‌طلبد. اما…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
5 نکته برای ایجاد یک طرح پیشنهادی بهتر پروژه (بخش دوم)
یک خلاصه فوق‌العاده اجرایی بنویسید اگر نمی‌توانید مخاطبان خود را در اولین مرحله تحت تأثیر قرار دهید، جلب نظر آن‌ها…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
5 نکته برای ایجاد یک طرح پیشنهادی بهتر پروژه (بخش اول)
طرح پیشنهادی پروژه یک سند اساسی است که به شما در فروش یک پروژه بالقوه به حامیان مالی و ذینفعان…
بیشتر بخوانید »