مدیریت ریسک
-
مانند یک فرد خبره ارتباطات تیم را راهبری کنید (بخش اول)
اصلاح genderlect توسط Deborah Tannes مطرح شد، اینکه چرا زنان و مردان اغلب یکدیگر را نمی‌فهمند. در اینجا من بیشتر…
بیشتر بخوانید » -
چگونه محیط کاری با تمام امکانات برای خانم‌ها و آقایان ایجاد کنیم؟ (بخش دوم)
ابزار کار از راه دور نرم‌افزاری که کار از راه دور را ممکن کند، این روزها ضروری است. بسیاری از…
بیشتر بخوانید » -
چگونه محیط کاری با تمام امکانات برای خانم‌ها و آقایان ایجاد کنیم؟ (بخش اول)
به شکل گسترده ثابت‌شده است که فرهنگ مثبت و راحت اداری منجر به روحیه و بهره‌وری بالا میان کارمندان می‌شود.…
بیشتر بخوانید » -
قدرت انتظارات شما در شکل دادن به رفتار تیم‌هایتان
من ژن شیلر هستم و به‌عنوان PMP (مدیر پروژه حرفه‌ای)، شریک شرکتِ Berkshire Consulting, LLC فعالیت می‌کنم. داستان دو قورباغه…
بیشتر بخوانید » -
اخذ مدرک مدیریت پروژه از دانشگاه UCL (دانشگاه بین‌المللی لندن)
مدرک مدیریت پروژه APM، مدرک میانی از سه سطحِ APM است و به‌عنوان معیار دانش مدیریت پروژه دقیق در طیف…
بیشتر بخوانید » -
چهار جز اصلی طرح مدیریت محدوده (میدانی)
طرح مدیریت محدوده‌ای چیست؟ همه در مورد طرح مدیریت پروژه، اینکه چه چیزی است و چگونگی ایجاد آن درون پروژه…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش دوم)
روش PRINCE2 Agile متخصصان برای کسانی است که قصد گسترش دانش خود از این روش را با یادگیری نحوه استفاده…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش اول)
در عصر دیجیتال تقاضا و انتظارات افراد در حال رشد است. مشتریان حوصله کمتری در مورد محصولات و سامانه‌های از…
بیشتر بخوانید » -
یک راهنمای سریع برای ابزار مدیریت پروژه
همه به شما میگویند که ابزار مناسبی برای انجام درست کار دارند، اگر یک ابزار مدیریت پروژه‌ی آنلاین داشته باشید[1]،…
بیشتر بخوانید » -
فرآیند پیشبرد یک پروژه از شروع تا پایان
نویسنده: محمدرضا اسماعیل طهرانی به‌عنوان مدیر دفتر مدیریت پروژه شرکت داده‌پرداز پویای شریف، فرآیند پیشبرد یک پروژه از زمان شروع…
بیشتر بخوانید »