مدیریت ریسک
-
چهار جز اصلی طرح مدیریت محدوده (میدانی)
طرح مدیریت محدوده‌ای چیست؟ همه در مورد طرح مدیریت پروژه، اینکه چه چیزی است و چگونگی ایجاد آن درون پروژه…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش دوم)
روش PRINCE2 Agile متخصصان برای کسانی است که قصد گسترش دانش خود از این روش را با یادگیری نحوه استفاده…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش اول)
در عصر دیجیتال تقاضا و انتظارات افراد در حال رشد است. مشتریان حوصله کمتری در مورد محصولات و سامانه‌های از…
بیشتر بخوانید » -
یک راهنمای سریع برای ابزار مدیریت پروژه
همه به شما میگویند که ابزار مناسبی برای انجام درست کار دارند، اگر یک ابزار مدیریت پروژه‌ی آنلاین داشته باشید[1]،…
بیشتر بخوانید » -
فرآیند پیشبرد یک پروژه از شروع تا پایان
نویسنده: محمدرضا اسماعیل طهرانی به‌عنوان مدیر دفتر مدیریت پروژه شرکت داده‌پرداز پویای شریف، فرآیند پیشبرد یک پروژه از زمان شروع…
بیشتر بخوانید » -
6 نکته برای کنترل شخصیت‌های چالش‌انگیز
فرقی ندارد که در چه زمینه‌ای کار می‌کنید، به‌محض اینکه کارشناسان خبره را به‌کار می‌گیرد، پتانسیل تضادهای شخصیتی و فنی…
بیشتر بخوانید » -
خزش محدوده، قاتل پروژه‌ها
یکی از جیب‌برهای فِرزِ مدیران پروژه «خزش محدوده» (Scope Creep) است؛ بلای خانمان‌سوزی است که بر پروژه‌های زیادی اثر می‌گذارد.…
بیشتر بخوانید » -
اجازه ندهید خزش محدوده موفقیت پروژۀ شما را تخریب کند
هر مدیر باتجربۀ پروژه می‌داند که خزش محدوده مشکل رایجی است که می‌تواند موجب سردرگمی و هرج‌ومرج در پروژه شود.…
بیشتر بخوانید » -
ماتریس اولویت‌بندی پروژه می‌تواند به کشمکش برسر انتخاب پروژه پایان بدهد
وقتی پروژه‌های زیادی وجود دارد که برای جلب توجه شما رقیب هم‌دیگر هستند، تمرکز اولیۀ شما باید بر چه باشد؟…
بیشتر بخوانید » -
هفت راهبرد برای شدت بخشیدن به مدیریت ریسک پروژه
وقتی ریسک پروژه شدت می‌گیرد چند نکتۀ مهم وجود دارد… روزی در یک مصاحبه از مدیر پروژۀ تازه‌کاری پرسیدند: «اگر…
بیشتر بخوانید »