به همان نسبت که شرکت‌ها به شکل فزاینده‌ای انتظار دارند که تمام پروژه‌ها از هر نوعی، تند تند و سریع‌تر تحویل داده شوند، مدیریت پروژه چابک به‌طور روزافزونی به‌عنوان یک فرآیند مهم (و مهارت در سطح) در مجموعه‌ای از صنایع پدیدار شده است. من این درس را بعد
اگر وقت کافی برای انجام کاری نداشته باشید، هیچ مقدار پول، انگیزه یا منابع نمی‌تواند موجب انجام آن کار شود. اگر مشغله زیادی دارید لازم است از شر برخی از آن‌ها خلاص شوید یا به مدیر خود بگویید کارهای زیادی
دلایل زیادی وجود دارد که ممکن است یک پروژه به‌خوبی پیش نرود یا حتی شکست بخورد. اما زمانی که رئیس شما بخواهد علتش را بداند، از زمین تا آسمان بین بهانه آوردن و ارائه یک دلیل منطقی تفاوت وجود دارد. در حقیقت اکثر بهانه‌ها فقط مدیر شما را
هزاران سال است مدیریت پروژه عملی شده و روش های آن در پروژه‌های مختلف به کرات به کار گرفته‌شده است. غیرممکن است که تصور کنیم مصریان باستان اهرام ثلاثه عظیم را بدون طرح و نقشه پروژه، جداول زمانی، بودجه و کسی که مدیر و مسئول باشد، ساخته باشند.
کتاب Essential Scrum از مقدمه‌ای در فصل 1 و چهار بخش از فصل 2 تا 22 و بحثی در مورد مسیر پیشرو در فصل 23 تشکیل‌شده است. این چهار بخش به مفاهیم اصلی، نقش‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و چرخش تقسیم می‌شوند. به‌عنوان‌مثال مفاهیم اصلی ارائه‌شده در
علت برگزاری: دانشگاه صنعتی دلفت برای سازمان‌دهی کنفرانس PM 2019 "تطبیق بده یا بمیر" با PMI همکاری کرده است. در کارگاه‌ها، سخنرانی‌ها به سبک Ted و خلاصه‌های تحقیق شرکت
زمان و مکان: آستین، TX، ایالات‌متحده، 22 می – 20 می
علت برگزاری: گردهمایی جهانی scrum alliance باهدف ارائه راه‌حل‌های آموزش عملی و مدیریت عملی پروژه از طریق کلمات کلیدی، کارگاه‌ها و فعالیت‌های متمرکز بر مضامینی مانند برنامه‌های اسکرام در زمینه‌هایی غیر از نرم‌افزار، تحول
مدیریت پروژه با سرعتی ناامیدکننده تکامل می‌یابد. هرروزی که می‌گذرد با روندها، روش‌ها و فناوری‌های جدید همراه است و یک مدیر پروژه که می‌خواهد در صدر بماند باید راهی برای پیگیری این تغییرات پیدا کند. به همین دلیل مدیران پروژه فعال سعی می‌کنند حداقل هرسال در چند کنفرانس
اکنون وقت آن رسیده که پروژه را به مرحله اجرا ببریم. یعنی اینکه تیم خود را روی پروژه رها کنید. اغلب اوقات زمانی که مردم و سازمان‌ها به اوج کارایی نمی‌رسند، از روی دو گام اول پرش می‌کنند و مستقیماً سراغ
مدیریت پروژه برای فردی در خارج این حوزه می‌تواند بسیار رسمی باشد. به‌این‌علت که مدیریت پروژه یک فرآیند خاص، ظاهراً یک فرآیند غیر انعطاف‌پذیر برای آغاز کردن، تحت‌نظرگرفتن و بستن یک پروژه بر اساس یک روش مقررشده است. و اگر شما یک کارآفرین هستید یا در یک استارتاپ
