شما اینجایید
خانه > مدیریت ریسک و پروژه های نرم افزاری

چگونه پروژه‌ای را که با مشکلات اجرایی دست‌وپنجه نرم می‌کند، نجات دهیم؟

مدیریت پروژه

اول‌ازهمه نترسید! بسیاری از مدیران پروژه در این موقعیت قرار داشته‌اند. پروژه‌ای که از کنترل خارج‌شده و مدیر پروژه آن را رها کرده (یا اصلاً مدیر پروژه‌ای وجود نداشته) و اکنون کسی باید مسئولت پروژه را به عهده بگیرد. بگذارید از ابتدا شروع کنیم:

مشکل را کشف

مانند یک فرد خبره ارتباطات تیم را راهبری کنید (بخش دوم)

مدیریت پروژه

چگونه اسیر تعابیر مختلف نشویم؟

زمانی که ما به‌جای عکس‌العمل پاسخ می‌دهیم، قبل از اینکه حرف بزنیم معنی کلمات را می‌سنجیم. این به ما فرصت می‌دهد تا دنیای درونی خودمان را به‌خوبی روابطمان کنیم.

احترام گذاشتن

احترام کلید رشد آگاهی و همدلی برای دیگران است.

مانند یک فرد خبره ارتباطات تیم را راهبری کنید (بخش اول)

مدیریت پروژه

اصلاح genderlect توسط Deborah Tannes مطرح شد، اینکه چرا زنان و مردان اغلب یکدیگر را نمی‌فهمند. در اینجا من بیشتر از تحقیق او و چند ایده درباره اینکه چگونه می‌توانیم از این تفاوت‌ها آگاه شویم، سخن می‌گویم; نه‌تنها برای بهبود کار تیمی بلکه برای کمک به زنان تا

چگونه محیط کاری با تمام امکانات برای خانم‌ها و آقایان ایجاد کنیم؟ (بخش دوم)

محیط کار

ابزار کار از راه دور

نرم‌افزاری که کار از راه دور را ممکن کند، این روزها ضروری است. بسیاری از پروژه‌ها به همکارانی نیاز دارند که در ساختمان دیگری هستند. حتی اگر گاهی اوقات همه کنار هم جمع شوند، روزهایی وجود دارد که کسی به دلایل اورژانسی

چگونه محیط کاری با تمام امکانات برای خانم‌ها و آقایان ایجاد کنیم؟ (بخش اول)

محیط کار

به شکل گسترده‌ ثابت‌شده است که فرهنگ مثبت و راحت اداری منجر به روحیه و بهره‌وری بالا میان کارمندان می‌شود. اعداد و ارقام تحقیقات Deloitte و Female Quotient نشان می‌دهد که 67 درصد از کارکنان باور دارند که تنوع و راحتی منجر به خلاقیت در اداره می‌شود. نزدیک

چهار جز اصلی طرح مدیریت محدوده (میدانی)

مدیریت محدوده

طرح مدیریت محدوده‌ای چیست؟ همه در مورد طرح مدیریت پروژه، اینکه چه چیزی است و چگونگی ایجاد آن درون پروژه تیمی می‌دانند. اگرچه، آخرین باری که در مورد طرح مدیریت باهم دانشگاهیان یا سرمایه‌گذاران صحبت کردید کی بود؟ اگر مانند اغلب مدیر پروژه‌ها باشید احتمالاً مدتی است که

افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش دوم)

مدیریت چابک

روش PRINCE2 Agile متخصصان برای کسانی است که قصد گسترش دانش خود از این روش را با یادگیری نحوه استفاده از آن برای سناریوهای واقعی دارند.

لذا چرا روش PRINCE2 Agile در سازمان‌های PRINCE2 این‌قدر مؤثر عمل می‌کند؟

1- استفاده از یک‌زبان و رویکرد مشترک

افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را به‌اندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش اول)

رویکرد چابک

در عصر دیجیتال تقاضا و انتظارات افراد در حال رشد است. مشتریان حوصله کمتری در مورد محصولات و سامانه‌های از رده خارج نشان می‌دهند و عدم صبر و حوصله مشتریان برای به‌روزرسانی‌ها و جایگزینی‌های نرم‌افزارها در حال افزایش است. ظهور ارتباطات سریع و جهانی شده، بازخورد کاربر را

از مدیر پروژه بپرسید

مدیریت پروژه

چگونه پروژه‌ای را که با مشکلات اجرایی دست و پنجه نرم می‌کند، نجات دهیم؟

اول‌ازهمه نترسید! بسیاری از مدیران پروژه در این موقعیت قرار داشته‌اند. پروژه‌ای که از کنترل خارج‌شده و مدیر پروژه آن را رها کرده (یا اصلاً مدیر پروژه‌ای وجود نداشته) و اکنون کسی باید

کایِل کینگسبِری کیست …

مصاحبه کایِل کینگسبِری، محقق ایمنی رایانه

نامم کایِل کینگسبِری[1] است؛ واقعاً دلیلش را کاملاً نمی‌فهمم که چرا معمولاً دستگاه‌ها در اطراف من به‌طور غیرعادی خراب می‌شوند. اما با آزمایش سیستم‌های توزیع‌شده تست[2] برای بررسی امن بودنشان، از این نفرین بهترین استفاده را می‌کنم. پارتیشن‌های شبکه، انحراف زمان و دیگر خطاهای

بالا