شما اینجایید
خانه > مدیریت ریسک و پروژه های نرم افزاری

استفاده از مدیریت پروژه در صنعت ارتباطات

مدیریت پروژه

به همان نسبت که شرکت‌ها به شکل فزاینده‌ای انتظار دارند که تمام پروژه‌ها از هر نوعی، تند تند و سریع‌تر تحویل داده شوند، مدیریت پروژه چابک به‌طور روزافزونی به‌عنوان یک فرآیند مهم (و مهارت در سطح) در مجموعه‌ای از صنایع پدیدار شده است. من این درس را بعد

عدم موفقیت پروژه: ۱۰ عذری که رئیس شما علاقه‌ای به شنیدنش ندارد (بخش دوم)

مدیریت پروژه

6- من زمان کافی ندارم

اگر وقت کافی برای انجام کاری نداشته باشید، هیچ مقدار پول، انگیزه یا منابع نمی‌تواند موجب انجام آن کار شود. اگر مشغله زیادی دارید لازم است از شر برخی از آن‌ها خلاص شوید یا به مدیر خود بگویید کارهای زیادی

عدم موفقیت پروژه: ۱۰ عذری که رئیس شما علاقه‌ای به شنیدنش ندارد (بخش اول)

مدیریت پروژه

دلایل زیادی وجود دارد که ممکن است یک پروژه به‌خوبی پیش نرود یا حتی شکست بخورد. اما زمانی که رئیس شما بخواهد علتش را بداند، از زمین تا آسمان بین بهانه آوردن و ارائه یک دلیل منطقی تفاوت وجود دارد. در حقیقت اکثر بهانه‌ها فقط مدیر شما را

مدیریت پروژه: هوش مصنوعی و آینده

مدیریت پروژه و هوش‌مصنوعی

هزاران سال است مدیریت پروژه عملی شده و روش های آن در پروژه‌های مختلف به کرات به کار گرفته‌شده است. غیرممکن است که تصور کنیم مصریان باستان اهرام ثلاثه عظیم را بدون طرح و نقشه پروژه، جداول زمانی، بودجه و کسی که مدیر و مسئول باشد، ساخته باشند.

معرفی کتاب: اسکرام اساسی (بخش دوم)

معرفی کتاب

محتوا، رویکرد، سبک

کتاب Essential Scrum از مقدمه‌ای در فصل 1 و چهار بخش از فصل 2 تا 22 و بحثی در مورد مسیر پیشرو در فصل 23 تشکیل‌شده است. این چهار بخش به مفاهیم اصلی، نقش‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و چرخش  تقسیم می‌شوند. به‌عنوان‌مثال مفاهیم اصلی ارائه‌شده در

۲۷ همایش مدیریت پروژه در سال ۲۰۱۹ که ارزش حضور را دارند (بخش آخر)

رویداد

هم‌اندیشیِ PM 2019 تقاطع تحقیق و عمل

زمان و مکان: دلفت، هلند، 12 آوریل – 11 آوریل

علت برگزاری: دانشگاه صنعتی دلفت برای سازمان‌دهی کنفرانس PM 2019 "تطبیق بده یا بمیر" با PMI همکاری کرده است. در کارگاه‌ها، سخنرانی‌ها به سبک Ted و خلاصه‌های تحقیق شرکت

۲۷ همایش مدیریت پروژه در سال ۲۰۱۹ که ارزش حضور را دارند (بخش دوم)

رویداد

گردهمایی جهانی اسکرام

زمان و مکان: آستین، TX، ایالات‌متحده، 22 می – 20 می علت برگزاری: گردهمایی جهانی scrum alliance باهدف ارائه راه‌حل‌های آموزش عملی و مدیریت عملی پروژه از طریق کلمات کلیدی، کارگاه‌ها و فعالیت‌های متمرکز بر مضامینی مانند برنامه‌های اسکرام در زمینه‌هایی غیر از نرم‌افزار، تحول

۲۷ همایش مدیریت پروژه در سال ۲۰۱۹ که ارزش حضور را دارند (بخش اول)

رویداد

مدیریت پروژه با سرعتی ناامیدکننده تکامل می‌یابد. هرروزی که می‌گذرد با روندها، روش‌ها و فناوری‌های جدید همراه است و یک مدیر پروژه که می‌خواهد در صدر بماند باید راهی برای پیگیری این تغییرات پیدا کند. به همین دلیل مدیران پروژه فعال سعی می‌کنند حداقل هرسال در چند کنفرانس

مدیریت پروژه برای استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان: یک راهنمایی سریع برای شروع (بخش دوم)

مدیریت پروژه

پروژه را اجرا کنید

اکنون وقت آن رسیده که پروژه را به مرحله اجرا ببریم. یعنی اینکه تیم خود را روی پروژه رها کنید. اغلب اوقات زمانی که مردم و سازمان‌ها به اوج کارایی نمی‌رسند، از روی دو گام اول پرش می‌کنند و مستقیماً سراغ

مدیریت پروژه برای استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان: یک راهنمایی سریع برای شروع (بخش اول)

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه برای فردی در خارج این حوزه می‌تواند بسیار رسمی باشد. به‌این‌علت که مدیریت پروژه یک فرآیند خاص، ظاهراً یک فرآیند غیر انعطاف‌پذیر برای آغاز کردن، تحت‌نظرگرفتن و بستن یک پروژه بر اساس یک روش مقررشده است. و اگر شما یک کارآفرین هستید یا در یک استارتاپ

بالا