مدیریت پروژه
- دفتر مدیریت پروژه
طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش دوم)
مشکل پروژه چیست؟ برای حمایت از این سند چشم‌انداز، شما به مشکلی نیاز دارید که نیاز به حل داشته باشد.…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
طراحی پروژه در مدیریت پروژه: راهنمایی سریع (بخش اول)
طراحی پروژه یک گام بزرگ در جهت یک پروژه موفقیت آمیز است. طراحی پروژه سازمان استراتژیکی از ایده‌ها، مواد و…
بیشتر بخوانید » - آموزش
دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت کار از راه دور جهان – بخش هفتم
مبانی دورکاری ارزش‌ها را با انتظارات تراز کنید ارزش‌ها اقدامات را هدایت می‌کنند. اگر ارزش‌های شما درجهت تقویت هنجارهای…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
12 مهارت اساسی مدیریت پروژه (بخش آخر)
9- مدیریت کیفیت بسیاری از این مهارت‌ها آشکار است، درست است؟ خوب، آن‌ها 10 مهارت برتر مدیریت پروژه هستند. مدیریت…
بیشتر بخوانید » - آموزش
دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت کار از راه دور جهان – بخش ششم
مبانی کار از راه دور همه‌چیز را مستند کنید (بله، همه‌چیز) در شرکت‌های حضوری افراد می‌توانند برای ملاقات یکدیگر…
بیشتر بخوانید » - آموزش
دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت کار از راه دور جهان – بخش پنجم
مراحل کار از راه دور 6. تعیین اینکه دورکاری واقعا ارائه و پشتیبانی می‌شود؟ بسیاری از شرکت‌های بزرگ کارمندان دور…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
12 مهارت اساسی مدیریت پروژه (بخش اول)
مدیریت پروژه کار آسانی نیست. درواقع چند کار غیر آسان است. ازجمله شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و بستن یک پروژه.…
بیشتر بخوانید » - آموزش
دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت کار از راه دور جهان – بخش چهارم
مراحل کار از راه دور بدون کار از راه دور برخی شرکت‌ها اجازه کار از راه دور نمی‌دهند. این…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه
چرا پروژه نرم‌افزاری شما شکست خورده و چگونه بار بعد به موفقیت برسید
برخی تحقیقات نشان می‌دهند بیش از نیمی از پروژه‌های فناوری اطلاعات به دلایل مختلف از تولید ایده ضعیف گرفته تا…
بیشتر بخوانید » - آموزش
دفترچه راهنمای دورکاریِ سال 2020، از بزرگ‌ترین شرکت کار از راه دور جهان – بخش سوم
5 نکته برای کارمندان دورکاری 3- ارتباط و گفت‌وگو با مردم زمانی که دفترکاری وجود ندارد که بتواند…
بیشتر بخوانید »