دفتر مدیریت پروژه
-
معرفی برون‌سپاری به متخصصان مدیریت پروژه
جهانی‌شدن کسب‌وکار، همراه با تغییر بی‌امان فناوری‌های جدید، همچنان توانایی ما را در مدیریت فعالیت‌های رایانشی سازمانی به‌چالش می‌کشد. دیگر،…
بیشتر بخوانید » -
آیا یک مدیر درحال‌سقوط هستید؟! هفت نشانه دارد…
امروز می‌خواهیم چند نشانه از عادت‌های مدیران درحال‌سقوط را بررسی کنیم. همۀ ما مدیرانی را دیده‌ایم که دقیقاً همان‌طور که…
بیشتر بخوانید » -
تخمین‌زنی با درصد چقدر قابل‌اعتماد است؟
اگر مدیر باتجربه‌ای باشید که سال‌ها را در زمینۀ روش‌های سیستمی سپری کرده‌اید شاید بارها از شما سؤال شده باشد…
بیشتر بخوانید » -
نگاشت مسیر بحرانی
نگاشت مسیر بحرانی با نمودارهای شبکۀ فعالیت نمودار شبکۀ فعالیت [1] روشی است که خطوط زمانیِ تمام وظیفه‌های فرعی [2] مختلف پروژه…
بیشتر بخوانید » -
واقعیت، نه فریب!
«اگر نمی‌توانید حقیقت را بگویید، پس اصلاً چرا صحبت کنید؟» جین وایلدر مدیر پروژۀ یک پروژۀ بزرگ هستید. بعدازظهر جمعه…
بیشتر بخوانید » -
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم)
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم) در بخش اول این مقالۀ دوقسمتی ایدۀ افزون‌کاری مدیریت پروژه را در…
بیشتر بخوانید » -
«یکی بود یکی نبود» فقط برای بچه‌ها نیست
کار مدیران پروژه کم نیست. کارکنانی دارند که باید هماهنگشان کنند، منابعی که باید مدیریتشان کنند، پروژه‌ای که باید از…
بیشتر بخوانید » -
گام‌به‌گام به جزئیات بپردازید
چه سؤال‌های خوبی: «چرا منشور پروژه و شرح‌محدودۀ پروژه اطلاعات مشابهی دارند؟» «ما که این اطلاعات را تهیه کرده‌ایم، آیا…
بیشتر بخوانید » -
5 دلیلی اشتباهی که تستر استخدام نمی‌کنند
شاید به این فکر می‌کنید که شرکت نرم‌افزاری‌تان باید یک تستر استخدام کند یا نه. 5 دلیلی را مطرح می‌کنیم که…
بیشتر بخوانید » -
درستان را یاد بگیرید و از گذشته بگذرید
هفتۀ گذشته گذشت. آیا درحال تهیه گزارش وضعیت پروژه هستید؟ حال زمانش رسیده که کمی توقف و تأمل کنید. چه…
بیشتر بخوانید »