مطالب ویژه
-
فرایند یکپارچۀ منطقی، Rational Unified Process (قسمت اول)
پیش از این، در بررسی روش‌های مدیریت پروژه به معرفی چندی از روش‌های مدیریت پروژه پرداختیم. خط دید بر آن…
بیشتر بخوانید » -
پیشنهادی به مدیران پروژه: برای موفقیت به «مهارت‌های نرم» لازم است
اگر در بخش‌های فنی پروژه‌ها کار می‌کنید و مایلید که یک مدیر پروژه شوید، حتماً متوجه شده‌اید که افراد فنی…
بیشتر بخوانید » -
چرا بازاریابی دیجیتال؟ (قسمت اول)
در «مجموعه‌مقالات بازاریابی دیجیتالِ» خط دید، به مزایای اصلی بازاریابی دیجیتال و ضرورت راهبردهای کانال‌های دیجیتال پرداختیم. اما اگر نیاز…
بیشتر بخوانید » -
برنامه‌ریزی منابع در عمل
برنامه‌ریزی منابع چیست؟ پاسخ کوتاه: برنامه‌ریزی منابع قدمی از برنامه‌ریزی تجاری است که در آن تمام منابع در پروژۀ پیشنهادی…
بیشتر بخوانید » -
وقتی همه چیز اهمیت دارد، چگونه اولویتبندی کنیم؟
تمام پروژه‌ها، خصوصاً پروژه‌های بزرگ و پیچیده، نیاز به اولویتبندی واضح دارند. گفتنش از عمل کردن به آن دشوارتر است.…
بیشتر بخوانید » -
بررسی چارچوب‌های مقیاس‌گذاری چابک (Scaling Agile Frameworks)
وقتی‌که در سال ۲۰۰۱ با مانیفست چابک راه جدیدی در مدیریت پروژه باز شد، چندین روش که گاهی «روش‌های سبک»…
بیشتر بخوانید » -
ضرورت استراتژی کانال دیجیتال، از مجموعه‌مقالات بازاریابی دیجیتال
پیش از این به مزایای اصلی بازریابی دیجیتال پرداخیتم. در ادامۀ مجموعه‌مقالات «بازاریابی دیجیتالِ» خط دید 10 دلیلی را که…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ چارچوب‌های مدیریتی چابک (Agile Frameworks)
از چارچوب‌های چابک (Agile) مثل اسکرام (Scrum)، لین (Lean) یا کانبان (Kanban) در صنایع گوناگون استفاده گسترده‌ای می‌شود. هرکدام از…
بیشتر بخوانید » -
هفت مدرک مرتبط با Agile برای ارتقای حرفه‌ی مدیریت پروژه
روش چابک (اجایل) چهره توسعۀ نرم‌افزار و مدیریت پروژه را دگرگون ساخته و تقاضا را برای متخصصینی که دانش و…
بیشتر بخوانید » -
چطور راهبرد تجاری را با مدیریت پروژه هم‌راستا کنیم؟
هم‌راستایی راهبرد تجاری با مدیریت پروژه کار آسانی نیست اما وقتی هدف از پروژه ارائه خدمت بخصوصی یا برآوردن نیازهای…
بیشتر بخوانید »