آموزش
-
مسیر حرفۀ مدیر پروژه (بخش دو)
در بخش اول این مقاله خواندید که مدیر پروژه به چه خصوصیاتی نیاز دارد و مسئولیت او چیست؟ در این…
بیشتر بخوانید » -
یازده ترفند برای سریع کار کردن
آیا همیشه کارتان بیش‌از آنکه انتظارش را دارید طول می‌کشد؟ به انجام یک وظیفه متعهد می‌شوید اما همیشه دوبرابر زمانی…
بیشتر بخوانید » -
هفت قدم برای سروکله زدن با یک عضو بدقلق تیم
همۀ کارها را درست انجام داده‌اید. پروژه‌تان را به‌خوبی اجرا می‌کنید و از ذی‌نفعان امضا می‌گیرید. برای ریسک برنامه‌ریزی کرده‌اید.…
بیشتر بخوانید » مسیر حرفۀ مدیر پروژه (بخش یک)
آیا قبل از اینکه در جایگاه مدیریت پروژه باشید می‌توانید بفهید چگونه می‌توان به این جایگاه رسید؟ آیا تابه‌حال به…
بیشتر بخوانید »5 راه برای بهبود سریع تمرکز
روزهایی هست که با سرعت شروع به کار می‌کنیم. و روزهایی که تمرکز کردن دشوار است یا حینِ اینکه سعی…
بیشتر بخوانید »-
چهار راهنمایی برای موفقیت جلسات مجازی
جلسات مجازی به این زودی‌ها منقرض نمی‌شوند! بلکه بیشتر و بیشتر باب شده‌اند. وضعیت جهانی به شیوه‌ای است که باید…
بیشتر بخوانید » -
پنج چرا بپرسید و کودک درونتان را به کار بیاورید
بچه‌های خردسال عادتی دارند که سرمشق خوبی برای دنیای کار است. همیشه می‌پرسند: چرا؟ در مرحله‌ای از رشدشان دربارۀ همه‌چیز می‌پرسند.…
بیشتر بخوانید » -
چگونه یک جلسۀ درس‌های آموخته‌شده برگزار کنید
همه می‌دانیم که درس‌های آموخته‌شده یک روش فوق‌العاده و بخشی از مسئولیت حرفه‌ای ماست. بااین‌حال همه این کار را انجام…
بیشتر بخوانید » -
با این راهبردها مهارت‌های مدیریت پروژه را در خودتان تقویت کنید
همیشه جایی برای پیشرفت مدیریت پروژه وجود دارد و راه‌هایی هست که بتوان در بازی موفق شد. چه دنیای مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
از ساختار شکست کار برای ایجاد قدرت تیمی (WBS) استفاده کنید
حتماً از این عنوان تعجب کرده‌اید. در مدیریت مرسوم پروژه کوته‌نوشت WBS مخفف کلمۀ ساختار شکست کار است. حال که…
بیشتر بخوانید »