مدیریت تغییرات
-
مدیریت پروژه مدیریت ریسک است؛ نه صبر کنید، مدیریت ارتباطات است
مهم‌ترین بخش بدنۀ دانش چیست؟ این سؤالی است که ممکن است در یک مصاحبۀ شغلی از شما پرسیده شود. شاید…
بیشتر بخوانید » -
5 راهنمایی برای شروع یک پروژه
از شما خواسته‌اند که یک پروژۀ جدید را عهده‌دار شوید؟ مبارک باشد! زمان فوق‌العاده‌ای است. فرصت خوبی است که همۀ…
بیشتر بخوانید » -
سرسام گرفته‌اید؟ زمانتان را مدیریت کنید
آیا حس می‌کنید سرسام گرفته‌اید؟ آیا کار زیادی برای انجام دادن دارید اما زمانتان برای انجام آن کم است؟ پروژه‌های…
بیشتر بخوانید » -
چگونه قبل از زمان‌بندی کار را شروع نکنیم!
اگر می‌خواهید طبق زمان‌بندی پیش بروید باید مطمئن شوید که تخصیص منابع دقیق صورت می‌گیرد. مدیران پروژه همیشه شکایت می‌کنند…
بیشتر بخوانید » -
4 راه یک‌ساعتی برای جان بخشیدن به حرفۀ مدیریت پروژه‌تان
در واقعیت، دنیای مدیریت پروژه مملؤ از استرس است. مسئولیت تحویل پروژه، هفته بعد از هفته، کم‌کم شما را از…
بیشتر بخوانید » -
زمان‌بندی آبشاری (waterfall) و چابک (Agile) و برنامه‌ریزی اسپرینت
در چابک عموماً کارکرد طراحی‌شده یا پیاده‌سازی‌شده در ماه گذشته درنظر گرفته نمی‌شود. باید این موضوع را در چابک لحاظ…
بیشتر بخوانید » -
نترسید! گاهی پروژه را متوقف کنید
آیا درست است که پروژه را متوقف کنیم تا کمی بیشتر به برنامه‌ریزی موردنیاز بپردازیم؟ یا باید ادامه بدهیم و…
بیشتر بخوانید » -
یک داستان… بهترین راه برای روبه‌رویی با چالش‌ها باهم بودن است
بیش از یک ماه است که تیم x به تمام تاریخ‌های تحویل رسیده و تلاش کرده است. اما در هفتۀ…
بیشتر بخوانید » -
مدیران پروژه! استرس چاشنی کار شماست؛ از آن خوب استفاده کنید!
«استرس مثل ادویه است، یک مقدارش مزۀ غذا را خوب می‌کند؛ مقدار کمش غذا را بیمزه می‌کند و زیادش ممکن…
بیشتر بخوانید » -
یک پیش‌الگو (تمپلت) برای ارزیابی ریسک
پروژه‌های زیادی دارید و راه آسانی برای ارزیابی ریسک و سود هرکدام نیست. بدون چشم‌اندازی از ریسک پروژه‌ها چگونه می‌توانید…
بیشتر بخوانید »