دفتر مدیریت پروژه
-

چهار تاکتیک برای ترکیب دو روش چابک و آبشاری
ازنظر تئوری این دو روش قابلیت ترکیب شدن ندارند؛ اما در عمل، تقریباً همیشه این اتفاق میافتد. در ادامه به…
بیشتر بخوانید » -

ده خصوصیت رهبری یک مدیر پروژهی عالی
اگر شما بهتازگی به سمت مدیریت پروژه ترفیع پیداکردهاید، به شما تبریک میگویم! و مطمئن هستم این چیزی بوده است…
بیشتر بخوانید » -

ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش دوم
قانون ششم: ریسکها را اولویتبندی کنید بعضی از ریسکها اثر بیشتری از بقیه دارند. لذا بهتر است زمان خود را…
بیشتر بخوانید » -

ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش اول
فواید مدیریت ریسک پروژه بسیار زیاد است. شما میتوانید مقادیر بسیار زیادی پول از طریق مقابله با وقایع غیر حتمی…
بیشتر بخوانید » -

استراتژی 5 قدمی برای مدیریت مؤثر پروژه
برنامهریزی پروژه مانند یک هنر است – هیچ دو پروژهای هیچوقت مانند هم نمیشوند، بنابراین هر نقشه و روش باید…
بیشتر بخوانید » -

ده نکته برای انتخاب ابزار مدیریت پروژه
مدیران پروژه روزبهروز بیشتر درگیر انتخاب ابزارهای نرمافزاری مدیریت پروژه میشوند؛ جای تعجب ندارد چراکه مدیران پروژه از این محصولات…
بیشتر بخوانید » -

ده سؤال خاص برای استخدام مدیر پروژه در مصاحبهی شغلی
استخدام یک عضو جدید از تیم میتواند استرسزا باشد. شما هرگز نمیدانید: آیا این شخص بهاندازه کافی توانا خواهد بود؟…
بیشتر بخوانید » -

چگونه به یک مدیر پروژهی چالشبرانگیزتر تبدیل شویم؟
اگر شما میخواهید به یک مدیر پروژه و رهبر قوی تبدیل شوید، باید بدانید چگونه افراد تیم خود را به…
بیشتر بخوانید » -

چگونه مدیریت تغییر در صنعت IT به کار میآید
مدیریت تغییر رویکردی برای انتقال سازمانها، تیمها و افراد از وضعیت فعلی به یک حالت دلخواه در آینده است. هدف…
بیشتر بخوانید »
