دفتر مدیریت پروژه
-
مدیران پروژه از دوستداران فعالیت‌های هوای آزاد چه می‌توانند بیاموزند؟
دوستداران هوای باز و گشت‌وگذار را در نظر بگیرید. حتماً یادِ زیرپوش پشمی و پوتین‌های سنگین و کوله‌بارهایی که تا…
بیشتر بخوانید » -
فرایند یکپارچه منطقی یا RUP (قسمت سوم)
در دو قسمت قبلی مقالۀ «فرایند یکپارچۀ منطقی یا رشنال» بررسی کردیم که فرایند یکپارچۀ منطقی یا RUP چیست و…
بیشتر بخوانید » -
روش‌های کم‌استرس برای حفظ هماهنگی تیم‌های «از راه دور»
امیدواریم این مقاله را سرِ کار اما نه در اداره بخوانید! شاید در راهِ رفتن به جلسه باشید و شاید…
بیشتر بخوانید » -
چگونه می‌توانیم موافقت ذی‌نفعان ارشد پروژه را جلب کنیم
در دنیای پیچیدۀ مدیریت پروژه برخی از پروژه‌ها به‌خوبی و طبق برنامه پیش می‌روند و در زمان تعیین‌شده و با…
بیشتر بخوانید » -
دو پیشنهاد به مدیران پروژه: (1) مشاوران آموزشی بیابید، (2) فیدبک بگیرید
پیشنهاد اول: آیا تا‌به‌‌حال سعی کرده‌اید که برای حرفۀ مدیریت پروژۀ خود یک مشاور آموزشی بیابید؟ در این صورت، آنچه…
بیشتر بخوانید » -
پیشنهادی به مدیران پروژه: برای موفقیت به «مهارت‌های نرم» لازم است
اگر در بخش‌های فنی پروژه‌ها کار می‌کنید و مایلید که یک مدیر پروژه شوید، حتماً متوجه شده‌اید که افراد فنی…
بیشتر بخوانید » -
برنامه‌ریزی منابع در عمل
برنامه‌ریزی منابع چیست؟ پاسخ کوتاه: برنامه‌ریزی منابع قدمی از برنامه‌ریزی تجاری است که در آن تمام منابع در پروژۀ پیشنهادی…
بیشتر بخوانید » -
وقتی همه چیز اهمیت دارد، چگونه اولویتبندی کنیم؟
تمام پروژه‌ها، خصوصاً پروژه‌های بزرگ و پیچیده، نیاز به اولویتبندی واضح دارند. گفتنش از عمل کردن به آن دشوارتر است.…
بیشتر بخوانید » -
بررسی چارچوب‌های مقیاس‌گذاری چابک (Scaling Agile Frameworks)
وقتی‌که در سال ۲۰۰۱ با مانیفست چابک راه جدیدی در مدیریت پروژه باز شد، چندین روش که گاهی «روش‌های سبک»…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ چارچوب‌های مدیریتی چابک (Agile Frameworks)
از چارچوب‌های چابک (Agile) مثل اسکرام (Scrum)، لین (Lean) یا کانبان (Kanban) در صنایع گوناگون استفاده گسترده‌ای می‌شود. هرکدام از…
بیشتر بخوانید »