مدیریت ریسک
-
ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش دوم
قانون ششم: ریسک‌ها را اولویت‌بندی کنید بعضی از ریسک‌ها اثر بیشتری از بقیه دارند. لذا بهتر است زمان خود را…
بیشتر بخوانید » -
ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش اول
فواید مدیریت ریسک پروژه بسیار زیاد است. شما می‌توانید مقادیر بسیار زیادی پول از طریق مقابله با وقایع غیر حتمی…
بیشتر بخوانید » -
تصمیم گیری برای ساخت یا خرید یک نرم افزار
هر کمپانی امروزه ممکن است یک شرکت نرم‌افزاری نیز باشد، ولی این بدین معنا نیست که شما همه‌چیز را باید…
بیشتر بخوانید » -
دوازده سؤال کلیدی در زمان مصاحبه‌شدن برای مدیریت پروژه – بخش دوم
در بخش اول این مقاله به بررسی 5 سؤال از سؤالاتی که به‌صورت کلی از متقاضیان شغل مدیریت پروژه در…
بیشتر بخوانید » -
برنامه‌ریزی سریع برای تیم‌های چابک
توانایی بسیاری از تیم‌ها برای برنامه‌ریزی و کنترل زمان‌شان نسبتاً متوسط است. شاید این تیم‌ها بگویند: «بر این مشکلات در…
بیشتر بخوانید » -
چگونه یک پروژه را شروع کنیم – برنامه ای برای موفق شدن پروژه
وقتی شما به دنبال شروع یک پروژه ی کاملا جدید هستید، با سرعت وارد شدن به درون آن می تواند…
بیشتر بخوانید » -
مسئولیت‌پذیری یا صرفاً قبول مسئولیت؟
«متشکرم، اما انجام این مسئولیت در توان و تخصص من نیست!» ای‌کاش این جمله را راحت‌تر به‌کار می‌بریم و هیچ‌وقت…
بیشتر بخوانید » -
یادداشت برداری: پروژه های سریع
در این پست به نکاتی که از مطالعه کتاب پروژه های سریع یادداشت برداری کرده ام، پرداخته شده است. مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
گزارش تحلیلی چیست؟
گزارش تحلیلی چیست؟ درواقع دو نوع گزارش تحلیلی وجود دارد: گزارش‌گیری روزانه: کاربران سیستم این گزارش را به‌طور روزانه، و…
بیشتر بخوانید » -
یادداشت برداری: برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی کسب و کار ۲
پنج سوال مهم: می خواهیم کجا باشیم؟ (فرجام ها، خروجی ها، مقاصد، اهداف و چشم انداز کلی مان) وقتی به…
بیشتر بخوانید »