گزارش، نقد و تحلیل
-
پنج جایگزین برتر MSP
MSP مثل یک فیل در اتاق مدیریت پروژه جلب توجه میکند، بسیاری از مدیران پروژه در کل تاریخچه برنامهریزیهای پروژههایشان…
بیشتر بخوانید » -
چگونه میتوان یک پروژۀ اتوماسیونِ روبهزوال را نجات داد؟
مدیران ارشد اجرایی یکی از 500 شرکت لیست فُرچون تصمیم میگیرند که متهورانه، خودکارسازی (اتوماسیون) با فرایند رباتیک (RPA) را…
بیشتر بخوانید » -
پنج سؤال برای شناخت مسیر بحرانی
مسیر بحرانی یکی از ابزارهای سنتی مدیریت پروژه و ابزار فوقالعادهای برای زمانبندی پروژه است. بااینحال تعریف مسیر بحرانی برای…
بیشتر بخوانید » -
فکرنویسی، طوفان فکری جدید است
طوفان فکری [1] مادهی خامِ همکاری و کار تیمی است؛ اما آیا طوفان فکری واقعاً بهترین راه برای بهدست آوردن…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ تحلیلگری تجویزی دادهها با تحلیلگری توصیفی دادهها
مقدار بسیار زیادی داده و اطلاعات جمعآوری میکنید، ترابایتها اطلاعات. طبیعتاً به دلیل دسترسی به این اطلاعات خوشحالید؛ اما میخواهید…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت پروژهی Agile یا سنتی – کدامیک بهتر است؟
در محافل مدیریت پروژه، ما بسیار در مورد Agile میشنویم. Agile یک روش افزایشی تکراری (تکرار پروسه تولید تا رسیدن…
بیشتر بخوانید » -
گزارش تحلیلی چیست؟
گزارش تحلیلی چیست؟ درواقع دو نوع گزارش تحلیلی وجود دارد: گزارشگیری روزانه: کاربران سیستم این گزارش را بهطور روزانه، و…
بیشتر بخوانید » -
RUP، یک فرآیند یکپارچه
اين متدولوژی از يكپارچهسازی سه متدولوژی معروف ديگر بوجود آمده است كه شامل Booch، OMT و OSE میباشد. از UML…
بیشتر بخوانید » -
چگونه برای شرکت خود شرح ماموریت بنویسیم؟
هر سازمانی یک ماموریت، هدف و دلیلی برای حضور در بازار رقابت با رقبای خود دارد. به صورت کلی یک…
بیشتر بخوانید » -
شناسایی رقبا
گردآوری و ارزیابی اطلاعات مربوطبه شرکتهای رقیب در امر تدوین استراتژیها نقش حیاتی دارد. شناسایی شرکتهای اصلی رقیب کار چندان…
بیشتر بخوانید »