مدیریت پروژه
- آموزش

آرزوی خوششانسی نکنید، کمک کنید
سوفوکل میگوید: «اگر همیشه به یکدیگر کمک میکردیم، به شانس نیاز نداشتیم.» برای شما آرزوی موفقیت و خوششانسی میکنم؛ چندبار…
بیشتر بخوانید » - آموزش

چرا خطوط مبنا (baselines) در مدیریت پروژه ضرورت دارد؟
خطوط مبنای زمانبندی، بودجه، هزینه یا محدوده؛ چگونه میتوان یک زمانبندی و برنامۀ بودجه و هزینۀ واقعبینانه داشت؟ چرا خطوط…
بیشتر بخوانید » - آموزش

سه منفعت نادیدۀ تهیه گزارش
بسیاری از مدیران پروژه گزارشدهی پروژه را بیش از یک کار روتین و کلیشهای نمیبینند. میدانند که نیاز دارند گزارش…
بیشتر بخوانید » - آموزش

چگونه شرحکار پروژه بنویسیم (بخش دوم)
در قسمت قبلی این مقاله دیدیم که شرحکار چیست، چهموقع باید شرحکار بنویسیم و در شرحکار باید چهچیز لحاظ شود.…
بیشتر بخوانید » - دفتر مدیریت پروژه

قبل از اینکه بپرسیم چگونه، برنامهریزی پروژه را با 5 سؤال دربارۀ چیستی پروژه شروع کنیم
با تمام ابزار، فنون و فرایندهایی که در حرفۀ خود داریم، گاهیاوقات حتی اصول ابتدایی مدیریت پروژه را درنظر نمیگیریم.…
بیشتر بخوانید »



