مدیریت تغییرات
-
چهار قانون ارتباطات برای مدیریت مؤثر پروژه
از اول شروع کنیم. در ابتدا ارتباطات بود. ارتباطات بود که ما را از حیوانات متمایز می‌کرد و هنوز هم…
بیشتر بخوانید » -
نگرش منبع‌محور (RVP) به PMO
وقتی که دربارۀ شکل‌گیری، ساختاردهی مجدد یا بازنمایی دفترهای مدیریت پروژه (PMO) صحبت می‌کنیم، معمولاً به تحویل یک مجموعۀ استاندارد…
بیشتر بخوانید » -
لیستی از جایگزین‌های Microsoft Project
مایکروسافت پروژه (MSP) یک فناوری پیش‌کسوت برای توسعۀ برنامه‌ها، تعیین وظایف برای منابع، پیگیری پیشروی، مدیریت بودجه، و تحلیل بارکارهاست.…
بیشتر بخوانید » -
چرا دفترهای مدیریت پروژه باید از بحث «آبشاری یا چابک؟» پا فراتر بگذارند
آبشاری (waterfall) هستید یا چابک‌کار (Agile)؟ اسکرام را به‌کار می‌گیرید یا کانبان؟ PRINCE2 یا PMBOK؟ اخیراً دنیای مدیریت پروژه پر…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ اسکرام‌مستر و مدیر پروژه: تفاوت آن‌ها چیست؟
شاید شما هم به حرفۀ مدیریت پروژه می‌اندیشید، زیرا از مهارت‌های این حرفه برخوردارید. اما صبر کنید! شاید شنیده باشید…
بیشتر بخوانید » -
ضرورت مدیریت پروژه در خدمات عمومی
می‌توان مدیریت پروژه را هنر مدیریت کردن یک پروژه و اقلام تحویلی آن، با هدف تولید خدمات یا محصولات تکمیل‌شده…
بیشتر بخوانید » -
نام مدرک APMP به گواهی صلاحیت مدیرانِ APM PMQ تغییر کرده است
سال‌هاست که از مدیران پروژه می‌پرسند که APMP سرواژۀ چیست. اما گواهی صلاحیتِ APM نام جدیدی یافته است: «صلاحیت مدیران…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت تغییر در چرخۀ حیات مدیریت پروژه
در مقالۀ قبلی موضوع مدیریت تغییر را بحث کردیم. معمولاً در تغییرِ محیط‌های کسب‌وکار، چرخۀ حیات مدیریت پروژه از اهمیت…
بیشتر بخوانید » -
تحویل به‌موقع در مدیریت پروژه
مدیران پروژه همواره برای تحویل به‌موقع پروژه‌ها تحت فشار هستند. برای یک مدیر پروژه حتی یک روز هم بدونِ نگرانی…
بیشتر بخوانید » -
چرا مدیریت استعداد عامل موفقیتی برای شرکت‌های پروژه‌محور است؟
مدیریت پروژه و برنامه تأثیر فوق‌العاده‌ای بر برنامه‌ریزی راهبردی شرکت‌ها دارد. اینکه تغییرات بتوانند شرکت را تحت‌الشعاع قرار بدهند و…
بیشتر بخوانید »