آموزشدفتر مدیریت پروژهکنترل و مدیریت پروژهمدیریت تغییراتمدیریت ریسک

نام مدرک APMP به گواهی صلاحیت مدیرانِ APM PMQ تغییر کرده است

سال‌هاست که از مدیران پروژه می‌پرسند که APMP سرواژۀ چیست. اما گواهی صلاحیتِ APM نام جدیدی یافته است: «صلاحیت مدیران پروژۀ APM» یا «PMQ». فعلاً آن را APMP ِقدیم می‌دانند اما این نام تا چند ماه دیگر برچیده می‌شود.

اما صلاحیت مدیریت پروژۀ APM یا PMQ چیست؟

APM PMQ یک گواهی صلاحیت دانش‌بنیاد برای مدیران پروژه است که انجمن مدیران پروژه (APM)، گروه حرفه‌ای مدیران پروژه در بریتانیا، صادر می‌کند. APM تمام جنبه‌های مدیریت مؤثر پروژه را که به قرار زیر هستند می‌سنجد:

  1. تعریف نقش‌های مدیریت پروژه؛
  2. فهمیدن زمینۀ پروژه ازجمله زمینه‌های قانونی، سیاسی و محدودیت‌های اقتصادی؛
  3. ایجاد یک چرخۀ حیاتی که بررسی‌های لازم را دربرداشته باشد؛
  4. درک اهمیت هدایت مدیریت پروژه و نقش روش‌ها در آن؛
  5. مستندات کنترل مرکزی پروژه، ازجمله مورد تجاری و برنامۀ مدیریت پروژه؛
  6. برنامه‌ریزی مرکزی و فرایند کنترل مانند کنترل هزینه، زمان‌بندی، کنترل تغییر و گزارش‌دهی.
  7. رهبری و هدایت تضادها؛
  8. تعامل با مشتریان و کارپردازان در زنجیرۀ تأمین پروژه.

APMP که اکنون APMP PMQ یا صلاحیت مدیریت پروژۀ APM نامیده می‌شود، نشانگر دانش پایه از بسیاری از بخش‌ها، ازجمله پروژۀ زیرساختی، آی‌تی و دفاعی است. بااین‌حال فقط اولین قدم در سفر مدیریت حرفه‌ای پروژه است.

نحوۀ امتحان

امتحان کتبی به دو شکل موجود است. رایج‌ترین آن یک امتحان سه‌ساعته است که از متقاضیان خواسته می‌شود که به ۱۰ سؤال از ۱۶ سؤال یک برگه، به‌صورت مقالۀ کوتاه، پاسخ بدهند. اگر ازقبل مدرکِ PRINCE2 دارید می‌توانید در یک امتحان کوتاه‌تر دوساعته به ۶ سؤال از ۱۰ سؤال پاسخ بدهید. سؤال‌ها معمولاً شامل موضوعات نرم و سخت دربارۀ مدیریت پروژه هستند. مثال:

  1. ۵ خصوصیت یک مدیر پروژۀ کارآمد را نام ببرید و شرح بدهید.
  2. ۵ مرحلۀ فرایند مدیریت ریسک را توضیح بدهید.
  3. ۵ راهی که مدیران پروژه می‌توانند محدودۀ پروژه را کنترل کنند نام ببرید و شرح بدهید.
  4. ۵ راهی را که یک مدیر پروژه می‌تواند هزینۀ پروژه‌ها را برنامه‌ریزی و پیش‌بینی و کنترل کنند توضیح بدهید.
  5. با ارجاع به یک مدل شناخته‌شده، ۵ راه برای کنترل تضادها در مدیریت پروژه نام ببرید و توضیح دهید.
  6. ۵ بخش از یک راهبرد خرید را نام ببرید و تشریح کنید.

این‌ها حوزۀ دانستگی و مهارت‌های معمولی موردنیاز برای بیشتر مدیران پروژه است.

گزینۀ آموزش

آموزش Parallel Project سال‌هاست که برای APM PMQ آموزش ارائه می‌دهد. گزینه‌های متنوعی برای مطالعه برای گواهی صلاحیتِ APM PMQ وجود دارد. ازجملۀ این گواهی‌ها عبارتند از دوره‌های باز برای عموم و دوره‌های مشارکتی درون‌سازمانی. گلچین از گزینه‌ها به قرار زیر هستند:

گزینه‌های عمومی

  1. خودآموزِ ازراه‌دور؛ آزمون آمادگی و آزمون اصلی در محل اداره خوانده می‌شود.
  2. APM PMQ ِ مجازی شش‌هفته‌ای که شامل ۶ هفته وبینار، و تکالیف هفتگی است و یک امتحان مدل، یک امتحان آمادگی و امتحان اصلی در محل اداره خوانده می‌شوند. با این گزینه امکان برگزاری امتحان در ادارات شورای فرهنگی بریتانیا (British Council) در سرتاسر دنیا وجود دارد.
  3. یک کلاس پنج‌روزۀ APM PMQ که امتحان آن در روز جمعه برگزار می‌شود.

گزینه‌های درون‌سازمانی و درمحل

علاوه بر گزینه‌های فوق برای گروه‌های شرکتی پیشنهادهای زیر وجود دارند:

  1. یک APMP ِماژولی که از سه ماژول تشکیل‌شده است (دو ماژول دوروزه به‌علاوۀ یک ماژولِ یک‌روزۀ امتحان آمادگی/امتحان اصلی)؛
  2. یک دورۀ خودآموز سریع، متشکل از سه جلسۀ یک‌روزه که شمال امتحان نیز می‌شود.

برای اطلاعات بیشتر دربارۀ این گواهی می‌توانید به این وبگاه‌ها مراجعه کنید:

 http://www.parallelprojecttraining.com

http://www.apmpmq.com

برای اطلاعات بیشتر دربارۀ مدارک معتبر بین‌المللی مربوط به مدیریت پروژه در خط دید بخوانید:

هفت مدرک مرتبط با Agile برای ارتقای حرفه‌ی مدیریت پروژه

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا