کنترل و مدیریت پروژه
-
تحلیل مورد تجاری (Business case)
تحلیل مورد تجاری همیشه توسط ذی‌نفعان یک پروژه انجام می‌شود؛ شاید به این دلیل که ازلحاظ مالی، آن‌ها مسئول شکست…
بیشتر بخوانید » -
5 کاری که PMOها باید همین‌اکنون انجام بدهند
ارزش دفاتر مدیریت پروژه (PMO) با توانایی‌شان در تحویل ارزش به سازمان‌ها یا مشتریانشان تعیین می‌شود. با بلوغ سازمان‌های PMO…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت پروژه‌های درخطرافتاده
موضوع مقالۀ امروز خط دید، مفهومی است که برای موفقیت برخی پروژه‌ها ضروری است و احتمالاً بسیاری از ما سعی…
بیشتر بخوانید » -
بهترین تیم را برای پروژۀ خود انتخاب کنید
همه‌جا به مدیریت منابع انسانی نیاز است، در خانه، در اداره، و خصوصاً در کار با گروهی از افراد. برای…
بیشتر بخوانید » -
ساختار شکست کار چیست و چه اهمیتی دارد؟
اساس برنامۀ پروژه ساختار شکست کار، که به‌اختصار WBS نامیده می‌شود، یک ابزار مدیریت پروژه است که با آن پروژه‌ها…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ شرح‌کار پروژه (SOW) و منشور پروژه (از نگاه امتحان PMP)
در مقالات قبلی دربارۀ شرح‌کار پروژه و منشور پروژه گفتیم. در این مقاله تفاوت و شباهت این دو را بررسی…
بیشتر بخوانید » -
داستان شکست یک پروژۀ آی‌تی را بخوانید…
همۀ ما شاهد شکست پروژه‌های آی‌تی بوده‌ایم… سؤال این است که چرا؟ آیا همیشه مقصر مدیر پروژه است؟ داستانی را…
بیشتر بخوانید » -
تفاوت مدیران رابطه‌محور و وظیفه‌محور
در دنیای مدیریت پروژه دو نوع شخصیت وجود دارد: رابطه‌محور، وظیفه‌محور. تفاوت این دو ناگفته پیداست. گذشته از زمان‌بندی پرجزئیات…
بیشتر بخوانید » -
اجزای منشور پروژه
هر پروژه یا رویداد CI (پیشرفت پیوسته یا Continuous Improvment) با منشور پروژه (Project Charter) آغاز می‌شود. در کتاب PMBOK…
بیشتر بخوانید » -
بهترین روش‌ها برای مدیریت محدوده
حوزۀ دانش مدیریت محدوده تماماً به این معناست که مطمئن شویم تمام امور لازم برای تکمیل پروژه را لحاظ کرده‌ایم.…
بیشتر بخوانید »