دفتر مدیریت پروژه
-
9 ابزار ضروری برای تیم‌های چابک (Agile) توسعۀ محصول
برخی از کارآفرینان با خلق فناوری‌هایی توانسته‌اند بازیِ رقابت را به نفع خود تغییر دهند؛ اما ابزار این کارآفرینان چیست؟…
بیشتر بخوانید » -
پرینس2 یا چابک؟
از زمان عرضۀ مانیفست توسعۀ نرم‌افزار چابک در سال 2001 جنگ بین پرینس2 و چابک به‌تدریج شدت گرفته است. هر…
بیشتر بخوانید » -
اجازه ندهید خزش محدوده موفقیت پروژۀ شما را تخریب کند
هر مدیر باتجربۀ پروژه می‌داند که خزش محدوده مشکل رایجی است که می‌تواند موجب سردرگمی و هرج‌ومرج در پروژه شود.…
بیشتر بخوانید » -
ماتریس اولویت‌بندی پروژه می‌تواند به کشمکش برسر انتخاب پروژه پایان بدهد
وقتی پروژه‌های زیادی وجود دارد که برای جلب توجه شما رقیب هم‌دیگر هستند، تمرکز اولیۀ شما باید بر چه باشد؟…
بیشتر بخوانید » -
هفت راهبرد برای شدت بخشیدن به مدیریت ریسک پروژه
وقتی ریسک پروژه شدت می‌گیرد چند نکتۀ مهم وجود دارد… روزی در یک مصاحبه از مدیر پروژۀ تازه‌کاری پرسیدند: «اگر…
بیشتر بخوانید » -
مسئولیت‌ها و نقش‌های مدیر پروژه: یک مدیر پروژه واقعاً چه می‌کند (بخش دوم)
ده مسئولیت مدیر پروژه را در بخش اول این مقاله خواندیم. با دوازده مسئولیت دیگر آن آشنا شویم. 11) مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
5 راه برای دست‌یابی به بهترین عملکرد
برای اینکه بهترین عملکرد را در زندگی و کار داشته باشیم، چه رویکردهایی موجب بهترین بازدهی برای ما می‌شود؟ در…
بیشتر بخوانید » -
افزایش موفقیت کارآفرینان با روش‌های مدیریت پروژه
روش‌های مدیریت پروژه‌ها مدت مدیدی است که در سازمان‌های ساختاریافته و بزرگ استفاده می‌شوند اما برای کارآفرین‌ها نیز بی‌فایده نیستند.…
بیشتر بخوانید » -
شما هم یک دفتر مدیریت پروژۀ درخشان و جدید می‌خواهید؟
وقتی که یک دفتر مدیریت پروژه را پیاده‌سازی می‌کنید باید بدانید که مشخصاً خواهان چه هستید. در اولین قدم بپرسید…
بیشتر بخوانید » -
مسئولیت‌ها و نقش‌های مدیر پروژه: یک مدیر پروژه واقعاً چه می‌کند (بخش اول)
عنوان شغلی «مدیر پروژه» در این روزها باب شده؛ اما اگر ازقبل با این عنوان، آشناییِ عملی نداشته باشید، نقش‌ها…
بیشتر بخوانید »