دفتر مدیریت پروژه
-
چرا 90% از زمان مدیر پروژه صرف ارتباطات می‌شود
«یک مدیر پروژه 90% از زمانش را به ارتباطات می‌گذراند.» واقعاً؟ بله واقعاً! اما اگر تمام روزم را به ارسال…
بیشتر بخوانید » -
چگونه قبل از زمان‌بندی کار را شروع نکنیم!
اگر می‌خواهید طبق زمان‌بندی پیش بروید باید مطمئن شوید که تخصیص منابع دقیق صورت می‌گیرد. مدیران پروژه همیشه شکایت می‌کنند…
بیشتر بخوانید » -
4 راه یک‌ساعتی برای جان بخشیدن به حرفۀ مدیریت پروژه‌تان
در واقعیت، دنیای مدیریت پروژه مملؤ از استرس است. مسئولیت تحویل پروژه، هفته بعد از هفته، کم‌کم شما را از…
بیشتر بخوانید » -
عاطفی باشید تا یک تیم کارآمد بسازید
اگر یک دانشجوی بازرگانی و تجارت باشید نمی‌خواهید از خودتان شفقت نشان بدهید؛ نمی‌خواهید سپرتان را بیندازید، یاد گرفته‌اید که…
بیشتر بخوانید » چگونه در جلسه خوب بحث کنیم؟ (قسمت دوم)
در قسمت قبلی این مقاله ضرورت بحث در جلسات و مشارکت تیم در بحث بررسی شد. نکاتی برای ایجاد بحث‌های سازنده مطرح…
بیشتر بخوانید »-
مدیر فنی پروژه
شاید یک توسعه‌دهندۀ وب باشید و تصمیم بگیرید روزی توسعه‌دهندگی وب را کنار بگذارید و یک مدیر پروژه، و یا…
بیشتر بخوانید » -
چرا افراد شغلشان را ترک می‌کنند؟ گزارشی از فیس‌بوک (قسمت دوم)
نتیجۀ مصاحبه و بررسی علت ترک مشاغل کارکنان فیس‌بوک را در ادامه می‌خوانیم. قسمت اول را مطالعه کنید. نقاط قوت…
بیشتر بخوانید » -
چرا افراد شغلشان را ترک می‌کنند؟ گزارشی از فیس‌بوک (قسمت اول)
راست می‌گویند که آدم‌ها کارشان را ترک نمی‌کنند، رئیسشان را ترک می‌کنند. اما وقتی سعی کردیم که این موضوع را…
بیشتر بخوانید » -
زمان‌بندی آبشاری (waterfall) و چابک (Agile) و برنامه‌ریزی اسپرینت
در چابک عموماً کارکرد طراحی‌شده یا پیاده‌سازی‌شده در ماه گذشته درنظر گرفته نمی‌شود. باید این موضوع را در چابک لحاظ…
بیشتر بخوانید » -
نترسید! گاهی پروژه را متوقف کنید
آیا درست است که پروژه را متوقف کنیم تا کمی بیشتر به برنامه‌ریزی موردنیاز بپردازیم؟ یا باید ادامه بدهیم و…
بیشتر بخوانید »