دفتر مدیریت پروژه
-
آیا اصطلاحات فنی مدیریت پروژه مانع ارتباطات حقیقی ما می‌شود؟
هر صنعتی زبان و اصطلاحات مخصوص به خودش را دارد؛ اما دنیای همکاری‌ها و تعاملات متفاوت است. همیشه چند کلمۀ…
بیشتر بخوانید » -
5 اشتباه بزرگ مدیران تازه‌کار پروژه
مدیریت پروژه حرفه‌ای نیست که بتوان بدون سختی از آن کسب درآمد کرد. رخدادهای زیاد و آدم‌های فراوانی در گوشه‌وکنار…
بیشتر بخوانید » -
4 سؤال اساسی برای تشخیص «بلوغ پروژه‌ای»
محیط‌های چندپروژه‌ای طاقت‌فرسا و ناپایدارند و نیازمندِ برنامه‌ریزیِ پیشرفته و فراتر از حس‌وگمان هستند. به‌علاوه عدم اطمینان دراین محیط‌ها زیاد…
بیشتر بخوانید » -
چگونه می‌توانیم درعین مدیریت پروژه، مؤثرانه، مخالفت کنیم؟
«فایده نداره»، «نه، نمی‌تونم قبول کنم»؛ افراد وقتی موافق نبودن خودنشان را ابراز می‌کنند از چنین عبارت‌هایی استفاده می‌کنند. برای…
بیشتر بخوانید » -
PMO یک کنش‌یار (کاتالیزور) است!
چند نوع دفتر مدیریت پروژۀ متفاوت وجود دارند؟ چند راه برای طبقه‌بندی دفترهای مدیریت پروژه وجود دارد؟ در سطح تیمی،…
بیشتر بخوانید » -
نقشه‌نگاری (کریپتوگرافی) و مدیریت پروژه! (قسمت دوم)
در بخش قبلی این مقاله شباهت دنیای نقشه‌نگاری را با مدیریت پروژه بررسی کردیم. دیدیم که در قرون وسطا گاهی…
بیشتر بخوانید » -
نقشه‌نگاری (کریپتوگرافی) و مدیریت پروژه! (قسمت اول)
اینکه در زیر مشاهده می‌کنید یک نقشه نیست. نقشه‌ای که مشاهده می‌کنید درواقع سه نقشۀ مختلف اسکاتلند است که برهم…
بیشتر بخوانید » -
«به سه نفر زنگ بزن» – درس‌های آموخته‌شده را به‌کار بگیریم!
چگونه و چطور باید درس‌های مدیریت پروژه را جمع‌آوری کرد و به‌اشتراک گذاشت و این کار چه ضرورتی دارد؟ سیستمی…
بیشتر بخوانید » -
چهار قانون ارتباطات برای مدیریت مؤثر پروژه
از اول شروع کنیم. در ابتدا ارتباطات بود. ارتباطات بود که ما را از حیوانات متمایز می‌کرد و هنوز هم…
بیشتر بخوانید » -
نگرش منبع‌محور (RVP) به PMO
وقتی که دربارۀ شکل‌گیری، ساختاردهی مجدد یا بازنمایی دفترهای مدیریت پروژه (PMO) صحبت می‌کنیم، معمولاً به تحویل یک مجموعۀ استاندارد…
بیشتر بخوانید »