دفتر مدیریت پروژه
-
پیشنهادی به مدیران پروژه: برای موفقیت به «مهارت‌های نرم» لازم است
اگر در بخش‌های فنی پروژه‌ها کار می‌کنید و مایلید که یک مدیر پروژه شوید، حتماً متوجه شده‌اید که افراد فنی…
بیشتر بخوانید » -
برنامه‌ریزی منابع در عمل
برنامه‌ریزی منابع چیست؟ پاسخ کوتاه: برنامه‌ریزی منابع قدمی از برنامه‌ریزی تجاری است که در آن تمام منابع در پروژۀ پیشنهادی…
بیشتر بخوانید » -
وقتی همه چیز اهمیت دارد، چگونه اولویتبندی کنیم؟
تمام پروژه‌ها، خصوصاً پروژه‌های بزرگ و پیچیده، نیاز به اولویتبندی واضح دارند. گفتنش از عمل کردن به آن دشوارتر است.…
بیشتر بخوانید » -
بررسی چارچوب‌های مقیاس‌گذاری چابک (Scaling Agile Frameworks)
وقتی‌که در سال ۲۰۰۱ با مانیفست چابک راه جدیدی در مدیریت پروژه باز شد، چندین روش که گاهی «روش‌های سبک»…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ چارچوب‌های مدیریتی چابک (Agile Frameworks)
از چارچوب‌های چابک (Agile) مثل اسکرام (Scrum)، لین (Lean) یا کانبان (Kanban) در صنایع گوناگون استفاده گسترده‌ای می‌شود. هرکدام از…
بیشتر بخوانید » -
هفت مدرک مرتبط با Agile برای ارتقای حرفه‌ی مدیریت پروژه
روش چابک (اجایل) چهره توسعۀ نرم‌افزار و مدیریت پروژه را دگرگون ساخته و تقاضا را برای متخصصینی که دانش و…
بیشتر بخوانید » -
چطور یک روش مدیریت پروژه انتخاب کنیم؟ بررسی اجمالی روش‌های مطرح در مدیریت پروژه
گزینه‌های مختلف و سرگیجه‌آوری برای روش‌های مدیریت پروژه وجود دارد. اینکه بدانید کدام برای شما بهترین کارایی را دارد، به‌اندازه…
بیشتر بخوانید » -
۸ اشتباه رایج مدیران ارشد فناوری اطلاعات از دید مدیران برتر؛ چگونه از این اشتباهات اجتناب کنیم؟
پروژه‌های بسیار و سوء مدیریت‌های بسیار! این تکیه‌کلام بسیاری از مدیران ارشدِ IT است. درواقع حتی با وجود نرم‌افزار مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت پروژه در آن سوی آب‌های اقیانوس اطلس؛ بررسی مشکلات بالقوۀ اَبَرپروژه‌ها
«برنامه‌ریزی کنید و هماهنگ باشید.» این پیام ساده و شفافی است که از فرهنگ تجاری عظیم و اَبَرپروژه‌ای ایالات متحده‌ی…
بیشتر بخوانید » -
۷ نشانه که ابزار مدیریت پروژه شما، مناسب است
تصور کنید که صبح روز شنبه است و به یک جلسه سرپایی می‌روید. همه آنجا هستند، قهوه به دست و…
بیشتر بخوانید »