دفتر مدیریت پروژه
-

مدیریت تغییر در چرخۀ حیات مدیریت پروژه
در مقالۀ قبلی موضوع مدیریت تغییر را بحث کردیم. معمولاً در تغییرِ محیطهای کسبوکار، چرخۀ حیات مدیریت پروژه از اهمیت…
بیشتر بخوانید » -

تحویل بهموقع در مدیریت پروژه
مدیران پروژه همواره برای تحویل بهموقع پروژهها تحت فشار هستند. برای یک مدیر پروژه حتی یک روز هم بدونِ نگرانی…
بیشتر بخوانید » -

چرا مدیریت استعداد عامل موفقیتی برای شرکتهای پروژهمحور است؟
مدیریت پروژه و برنامه تأثیر فوقالعادهای بر برنامهریزی راهبردی شرکتها دارد. اینکه تغییرات بتوانند شرکت را تحتالشعاع قرار بدهند و…
بیشتر بخوانید » -

چرا “اتسخدامکنندههای آیتی” برای دیده شدن باید بیشتر تلاش کنند
از این اشکال املایی در این عنوان چه میفهمید؟ همین که نظر شما را در یک صفحهای که مملؤ از…
بیشتر بخوانید » -

تیمسازی با پیشالگوهای مدیریت پروژه
اگر مدیر پروژهای هستید که بر پروژۀ جدیدی کار میکنید و میخواهید تیمی با عملکرد عالی ایجاد کنید، میتوانید از…
بیشتر بخوانید » -

دوباره فکر کنیم؛ آیا استخدام استعدادها در آیتی ربطی به علم موشک ندارد؟ شاید، اما نه همیشه!
استخدامهای آیتی جدید شما از کجا هستند؟ از دیگر شرکتهای فناروری اطلاعات؟ نتیجه چطور بوده؟ اگر متوجه شدهاید که خزانههای…
بیشتر بخوانید » -

رساندن خبرهای بد به حامیمالی (اسپانسر)
رساندن خبرهای بد به حامیمالی پروژه وظیفۀ آسانی برای مدیران پروژه نیست. نمیدانید باید چه انتظاری داشته باشید. بااینحال پروژهها…
بیشتر بخوانید » -

یک کتاب الکترونیک جدید در زمینۀ مدیریت تغییر: رسانگری تغییر
یک کتاب الکترونیک جدید در زمینۀ مدیریت تغییر: رسانگری تغییر آیا برای جلب موافقت مافوقان با پروژهها و ایجاد مشارکت…
بیشتر بخوانید » -

فرایند یکپارچۀ منطقی RUP (قسمت دهم-پایانی)
به قسمت پایانی مقالۀ دهقسمتی فرایند یکپارچۀ منطقی یا RUP رسیدیم. برای مطالعۀ کل این مقالۀ از پیوندهای آخر این…
بیشتر بخوانید » -

آیا «مستندسازی چابک» یک ترکیب ضد و نقیض است؟
آیا «مستندسازی Agile» یک ترکیب ضد و نقیض است؟ شناخت نقش مستندسازی در محیطهای توسعهی اَجایل برای خیلی از تیمهای…
بیشتر بخوانید »