گزارش، نقد و تحلیل
-
پنج چرا بپرسید و کودک درونتان را به کار بیاورید
بچه‌های خردسال عادتی دارند که سرمشق خوبی برای دنیای کار است. همیشه می‌پرسند: چرا؟ در مرحله‌ای از رشدشان دربارۀ همه‌چیز می‌پرسند.…
بیشتر بخوانید » -
چگونه یک جلسۀ درس‌های آموخته‌شده برگزار کنید
همه می‌دانیم که درس‌های آموخته‌شده یک روش فوق‌العاده و بخشی از مسئولیت حرفه‌ای ماست. بااین‌حال همه این کار را انجام…
بیشتر بخوانید » -
5 تکنیک مدیریت پروژه که تعویق‌اندازها باید بیاموزند
«تعویق‌اندازی هنر پیگیری دیروز است.» دان مارکیوس آیا در گفتاورد فوق متوجه شدید که می‌گوید «دیروز»؟ پیگیری دیروز چه فایده‌ای…
بیشتر بخوانید » -
چرا 90% از زمان مدیر پروژه صرف ارتباطات می‌شود
«یک مدیر پروژه 90% از زمانش را به ارتباطات می‌گذراند.» واقعاً؟ بله واقعاً! اما اگر تمام روزم را به ارسال…
بیشتر بخوانید » -
4 راه یک‌ساعتی برای جان بخشیدن به حرفۀ مدیریت پروژه‌تان
در واقعیت، دنیای مدیریت پروژه مملؤ از استرس است. مسئولیت تحویل پروژه، هفته بعد از هفته، کم‌کم شما را از…
بیشتر بخوانید » -
عاطفی باشید تا یک تیم کارآمد بسازید
اگر یک دانشجوی بازرگانی و تجارت باشید نمی‌خواهید از خودتان شفقت نشان بدهید؛ نمی‌خواهید سپرتان را بیندازید، یاد گرفته‌اید که…
بیشتر بخوانید » -
دورکار هستید؟ سه نکته برای اینکه در دورکاری خوش بدرخشید
آیا از راه دور کار می‌کنید یا آیا می‌خواهید که از راه دور کار کنید؟ آیا حتماً باید در اداره…
بیشتر بخوانید » -
از سرزنش کاربر دست بردارید
تابه‌حال شده در فرودگاه یا فروشگاهی شما را برای یک اشتباه سرزنش کنند؟ اگر مدیر محصول باشید، داستان غریبی برای…
بیشتر بخوانید » چگونه در جلسه خوب بحث کنیم؟ (قسمت دوم)
در قسمت قبلی این مقاله ضرورت بحث در جلسات و مشارکت تیم در بحث بررسی شد. نکاتی برای ایجاد بحث‌های سازنده مطرح…
بیشتر بخوانید »-
مدیر فنی پروژه
شاید یک توسعه‌دهندۀ وب باشید و تصمیم بگیرید روزی توسعه‌دهندگی وب را کنار بگذارید و یک مدیر پروژه، و یا…
بیشتر بخوانید »