شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "پروژه"

۱۰ راه برای به حداقل رساندنِ عواقب تعلیق کردن یک پروژه (بخش دوم)

مدیریت پروژه

6- هر زمان ممکن بود، پروژه‌های قابل تعلیق شدن را در جای درست خودش قرار دهید

بهترین جایی که می‌توان پروژه‌های با ریسک بالا را که احتمال تعلیق شدن دارند قرار داد در R&D یا حوزه Sandbox از IT است. فرض هرکسی که در پروژه‌های تعریف‌شده در

۱۰ راه برای به حداقل رساندنِ عواقب تعلیق کردن یک پروژه (بخش اول)

مدیریت پروژه

هیچ‌کس دوست ندارد یک سیستم را از کار بیندازد یا یک پروژه را تعلیق کند- اما گاهی اوقات بهترین کاری است که می‌توان انجام داد. چگونه بدون ایجاد آشفتگی کارمند، کاربر و اقتصادی یک پروژه را تعلیق کنیم؟ در این مقاله 10 راهکار برای انجام این مهم آمده

۸ قالب اکسلِ الزامی برای مدیریت پروژه (بخش اول)

قالب اکسل

قبل از اینکه بتوانید برای پروژه خود برنامه‌ریزی کنید، باید ابزارهای مناسبی برای جمع‌آوری داده‌های موردنیاز برای تدوین استراتژی داشته باشید. می‌دانید که راه‌های زیادی برای سرپا نگه‌داشتن پروژه وجود دارد، صرف‌نظر از اینکه پروژه بزرگ باشد یا کوچک، بنابراین به این ابزارها مانند شبکه‌های ایمنی فکر کنید

پتانسیل هوش مصنوعی برای انقلاب در مدیریت پروژه (بخش دوم)

مدیریت پروژه

متدهای هوش مصنوعی می‌توانند برای استفاده از اطلاعات جمع‌آوری‌شده از طریق فرآیندهای مدیریت پروژه به‌طور مؤثری به کار گرفته شوند و با کاوشِ آن داده برای شناسایی ارتباطات و روندها و گرایش‌ها، دانش اضافی ایجاد کنند. دور ریختن اطلاعات زیادی و بی‌ارزش و در اختیار داشتن دانش صحیح

پتانسیل هوش مصنوعی برای انقلاب در مدیریت پروژه (بخش اول)

مدیریت پروژه

هوش مصنوعی پتانسیل تغییر و تحول و ایجاد انقلاب در جنبه‌های زیادی از نحوه زندگی و کار ما را دارد، که شامل فرصت‌ها و موقعیت‌های زیادی در هوش مصنوعی است. ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند الگوها را در دیتاست های حال حاضر و گذشته اطلاعات پروژه پیدا کنند که

چگونه تیم خود را برای عبور از سه فاز گذار از تغییر هدایت کنیم؟

چگونه تیم خود را برای عبور از سه فاز گذار هدایت کنیم؟

برای پیشرو بودن در ایجاد تغییرات در کار، لازم است نوع مقاومتی را که پیش روی شما است به‌خوبی بشناسید. شاید پیشنهاد شما یک فرایند کاری یا بازار مدیریتی جدیدی باشد، و واقعاً برای آن می‌جنگید- اما ناگهان همه آن‌قدر پرمشغله می‌شوند که نمی‌توانند پذیرای تغییر باشند و

شش مهارت ضروری مدیریت پروژه که در کلاس‌ها تدریس نمی‌شوند

شش مهارت ضروری مدیریت پروژه

کارهایی هستند که عملاً آموختن آن‌­ها بدون انجامشان ممکن نیست. به‌طور مثال هرچقدر هم در مورد نواختن پیانو مطالعه کنید، لازم است روبه‌روی پیانو بنشینید و تمرین کنید. یا شاید در طی دوران زندگی خود بسیار در مورد هنر بخوانید اما هیچ‌گاه بدون برداشتن قلمو در عمل نمی­‌توانید

یک کدنویس مؤثر باشید!

برای موفقیت پروژه با تیم خود همکاری کنید

کدنویسی خوب آن‌قدر که فکر می‌کنید زمان‌بر نیست. بهترین‌ها در این زمینه، کار را به‌راحتی انجام می‌دهند.

Larry Wall، نویسنده‌ی اصلی زبان برنامه‌نویسی Perl، می‌گوید برنامه‌نویسان خوب سه ویژگی دارند: تنبلی، بی‌صبری و غرور.

«تنبلی» برای اینکه  آن‌ها را به نوشتن برنامه‌هایی سوق می‌دهد که در کمتر

آیا مدیریت پروژه یک حرفه است؟

آیا مدیریت پروژه یک حرفه است؟

عاملی که باعث تفاوت مدیریت پروژه از مدیریت به‌طورکلی می‌شود، طبیعت موقت بودن و متعاقباً خودساختگی یا خودکنترلی تیم اختصاص داده‌شده برای انجام پروژه است.

تمرکز مدیریت پروژه، ساخت یک سازمان موقت، ارائه هدف و اهداف پروژه و پس‌ازآن، بسته شدن سازمان موقت به وجود آمده به

قسمت مخاطره‌آمیز مدیریت پروژه

قسمت مخاطره‌آمیز مدیریت پروژه

قسمت قابل‌توجهی از مسیریابی پروژه، مدیریت ریسک مؤثر است. ریسک‌ها وابسته به عوامل مختلفی‌اند و به‌عنوان محرک عمل می‌کنند. این وابستگی‌ها برای شناسایی  اندازه‌گیری تأثیرات خطرها به ما کمک می‌کنند. در اینجا به تعداد کمی از این عوامل اشاره‌ شده است.

  • محصول و ارائه خدمات
  • انتظارات

بالا