شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "پروژه"

چگونه تیم خود را برای عبور از سه فاز گذار از تغییر هدایت کنیم؟

چگونه تیم خود را برای عبور از سه فاز گذار هدایت کنیم؟

برای پیشرو بودن در ایجاد تغییرات در کار، لازم است نوع مقاومتی را که پیش روی شما است به‌خوبی بشناسید. شاید پیشنهاد شما یک فرایند کاری یا بازار مدیریتی جدیدی باشد، و واقعاً برای آن می‌جنگید- اما ناگهان همه آن‌قدر پرمشغله می‌شوند که نمی‌توانند پذیرای تغییر باشند و

شش مهارت ضروری مدیریت پروژه که در کلاس‌ها تدریس نمی‌شوند

شش مهارت ضروری مدیریت پروژه

کارهایی هستند که عملاً آموختن آن‌­ها بدون انجامشان ممکن نیست. به‌طور مثال هرچقدر هم در مورد نواختن پیانو مطالعه کنید، لازم است روبه‌روی پیانو بنشینید و تمرین کنید. یا شاید در طی دوران زندگی خود بسیار در مورد هنر بخوانید اما هیچ‌گاه بدون برداشتن قلمو در عمل نمی­‌توانید

یک کدنویس مؤثر باشید!

برای موفقیت پروژه با تیم خود همکاری کنید

کدنویسی خوب آن‌قدر که فکر می‌کنید زمان‌بر نیست. بهترین‌ها در این زمینه، کار را به‌راحتی انجام می‌دهند.

Larry Wall، نویسنده‌ی اصلی زبان برنامه‌نویسی Perl، می‌گوید برنامه‌نویسان خوب سه ویژگی دارند: تنبلی، بی‌صبری و غرور.

«تنبلی» برای اینکه  آن‌ها را به نوشتن برنامه‌هایی سوق می‌دهد که در کمتر

آیا مدیریت پروژه یک حرفه است؟

آیا مدیریت پروژه یک حرفه است؟

عاملی که باعث تفاوت مدیریت پروژه از مدیریت به‌طورکلی می‌شود، طبیعت موقت بودن و متعاقباً خودساختگی یا خودکنترلی تیم اختصاص داده‌شده برای انجام پروژه است.

تمرکز مدیریت پروژه، ساخت یک سازمان موقت، ارائه هدف و اهداف پروژه و پس‌ازآن، بسته شدن سازمان موقت به وجود آمده به

قسمت مخاطره‌آمیز مدیریت پروژه

قسمت مخاطره‌آمیز مدیریت پروژه

قسمت قابل‌توجهی از مسیریابی پروژه، مدیریت ریسک مؤثر است. ریسک‌ها وابسته به عوامل مختلفی‌اند و به‌عنوان محرک عمل می‌کنند. این وابستگی‌ها برای شناسایی  اندازه‌گیری تأثیرات خطرها به ما کمک می‌کنند. در اینجا به تعداد کمی از این عوامل اشاره‌ شده است.

  • محصول و ارائه خدمات
  • انتظارات

چهار کلید برای گرفتن بودجه برای پروژه های فناوری اطلاعات

چهار کلید برای گرفتن بودجه برای پروژه های فناوری اطلاعات

یک پرونده‌ی قانع‌کننده می‌تواند حتی بیرون از فرایند بودجه‌بندی سالانه نیز به کار شما بیاید.

بسیاری از رهبران IT به‌طور مداوم از اینکه به علت کمبود بودجه توانایی ارائه‌ی خدمات جدید و راضی نگه‌داشتن مشتریان را ندارند، شکایت می‌کنند. در همین حال، بسیاری از کاربران ناراضی شکایت

آیا زمان تفکر پروژه‌ای به پایان رسیده است؟

آیا زمان توقف تفکر درباره‌ی پروژه‌ها فرارسیده است؟

آیا «پروژه» مرده است؟

در 15 سال اخیر از مردم می‌شنویم که پروژه‌ها مرده‌اند؛ پروژه‌ها و تفکر مبتنی بر پروژه از آثار باستانی قرن بیستم شده‌اند.

اما چرا این حرف مورد قبول نیست؟

با تعریف پروژه شروع کنیم. موسسه‌ی مدیریت پروژه (PMI) پروژه را

پنج درس در مدیریت پروژه

پنج درس در مدیریت پروژه

بارها و بارها در جمع‌های دوستان و آشنایان این موضوع مطرح‌شده است که مدیریت پروژه چه حسی دارد. مردم‌دوست دارند بدانند که آیا این شغل خوبی است. مدیریت پروژه هم یک حرفه و هم مجموعه‌ای از فلسفه‌هایی است که بسیار مهم هستند و البته اصولاً افراد به این

چهار تاکتیک برای ترکیب دو روش چابک و آبشاری

چهار روش برای ترکیب دو روش چابک و آبشاری

ازنظر تئوری این دو روش قابلیت ترکیب شدن ندارند؛ اما در عمل، تقریباً همیشه این اتفاق می‌افتد. در ادامه به 4 تاکتیک که به ما در ترکیب این دو روش متناقض کمک می‌کنند می‌پردازیم. اگر مایلید بیشتر در این مورد بخوانید، روش‌های مدیریت پروژه را بررسی کنید.

ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش دوم

مدیریت ریسک

قانون ششم: ریسک‌ها را اولویت‌بندی کنید

بعضی از ریسک‌ها اثر بیشتری از بقیه دارند. لذا بهتر است زمان خود را صرف ریسک‌هایی کنید که اهمیت و اثر بیشتری دارند. باید بررسی کنید و ببینید که آیا ریسک‌هایی وجود دارند که بتوانند پروژه را متوقف کنند و یا

بالا