کنترل و مدیریت پروژه
-

برنامهریزی سریع برای تیمهای چابک
توانایی بسیاری از تیمها برای برنامهریزی و کنترل زمانشان نسبتاً متوسط است. شاید این تیمها بگویند: «بر این مشکلات در…
بیشتر بخوانید » -

چطور پروژه تان را با گانت چارت برنامه ریزی کنید؟
روش های مختلفی برای برنامه ریزی یک پروژه وجود دارد، اما نمودار گانت برای هرکسی که به دنبال پیگیری جدول…
بیشتر بخوانید » -

چگونه یک پروژه را شروع کنیم – برنامه ای برای موفق شدن پروژه
وقتی شما به دنبال شروع یک پروژه ی کاملا جدید هستید، با سرعت وارد شدن به درون آن می تواند…
بیشتر بخوانید » -

مسئولیتپذیری یا صرفاً قبول مسئولیت؟
«متشکرم، اما انجام این مسئولیت در توان و تخصص من نیست!» ایکاش این جمله را راحتتر بهکار میبریم و هیچوقت…
بیشتر بخوانید » -

تفاوتهای مدیر پروژه و مدیر دفتر مدیریت پروژه
مدیر پروژه (Project Manager): برنامهریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و كیفیتِ مشخص درجهت ایجاد نتایج مشخص آن صورت…
بیشتر بخوانید » -

یادداشت برداری: پروژه های سریع
در این پست به نکاتی که از مطالعه کتاب پروژه های سریع یادداشت برداری کرده ام، پرداخته شده است. مدیریت…
بیشتر بخوانید » -

RUP، یک فرآیند یکپارچه
اين متدولوژی از يكپارچهسازی سه متدولوژی معروف ديگر بوجود آمده است كه شامل Booch، OMT و OSE میباشد. از UML…
بیشتر بخوانید » -

یادداشت برداری: برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی کسب و کار ۲
پنج سوال مهم: می خواهیم کجا باشیم؟ (فرجام ها، خروجی ها، مقاصد، اهداف و چشم انداز کلی مان) وقتی به…
بیشتر بخوانید » -

یادداشت برداری: برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی کسب و کار ۱
پس از مطالعه کتاب برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی کسب و کار، حسب عادت همیشه از یادداشت برداری از…
بیشتر بخوانید » -

چگونه برای شرکت خود شرح ماموریت بنویسیم؟
هر سازمانی یک ماموریت، هدف و دلیلی برای حضور در بازار رقابت با رقبای خود دارد. به صورت کلی یک…
بیشتر بخوانید »