شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "ابزار مدیریت پروژه"

۴ معیار ضروری برای PMO هایی با کارایی بالا

مدیریت پروژه

 

همه معیارهای تعیین‌کننده موفقیت PMO را می‌فهمند. پروژه‌ها به‌موقع، در بودجه و در محدوده‌ای که در خلاصه پروژه بیان‌شده تحویل می‌شوند.

ذینفعان امروزی به ازای سرمایه‌گذاری PMO خود خیلی بیشتر از موارد اولیه و پایه‌ای می‌خواهند. آن‌ها می‌خواهند بدانند PMO هایشان در حال ارائه محصولات باکیفیت، رضایت

نحوه ایجاد جدول زمانی مدیریت پروژه با مثال (بخش آخر)

مدیریت پروژه

   

مرحله 6: مرتباً مرور کنید

ایجاد جدول زمانی کامل برای بار اول غیرممکن است. برنامه شما با تحویل پروژه تغییر خواهد کرد. خصوصاً اگر در محدوده پروژه تغییراتی ایجاد کنید. حداقل یک‌بار در ماه یک بررسی رسمی داشته باشید، اگرچه احتمالاً خیلی بیشتر از آن برنامه‌های خود را بررسی

نحوه ایجاد جدول زمانی مدیریت پروژه با مثال (بخش اول)

مدیریت پروژه

 

بسته به پیچیدگی و طول پروژه شما، جدول زمانی مدیریت پروژه می‌تواند از یک لیست ساده زمان‌بندی گرفته تا یک شبکه پیچیده از کارها و وابستگی‌های درهم‌تنیده باشد. بااین‌وجود مراحل مشخصی وجود دارد که می‌توانید برای تدوین یک جدول زمانی قابل‌اطمینان پروژه از آن‌ها استفاده کنید و مطمئن

معرفی کتاب‌های مدیریت پروژه برای افرادی با سطح پیشرفته

معرفی کتاب

   

اگر شما به دنبال چیزی فراتر از اصول اولیه هستید و قصد دارید مهارت‌های رهبری خود را گسترش دهید، این کتاب‌ها به شما کمک می‌کنند تا مهارت‌های مدیریت پروژه‌ای خود را به حد افسانه‌ای برسانید.

 

1- کتاب Getting Things Done

این فقط یک کتاب مدیریت پروژه نیست بلکه

معرفی کتاب‌های مدیریت پروژه برای افرادی با سطح متوسط

معرفی کتاب

برای کسانی که برخی تجربه‌های مدیریت پروژه‌ای داشته باشند و پروژه‌هایی را هدایت کرده باشند، کتاب‌هایی که در زیر معرفی می‌کنیم می‌تواند مهارت‌های آنان را ارتقاء داده و به سطح بعدی برساند.

   
  • کتاب Making Things Happen

 

این کتاب مجموعه‌ای از مقالات مبتنی بر 9 سال تجربه نویسنده

مدیران پروژه چگونه نسبت به دورکاری واکنش نشان می‌دهند (بخش دوم)

مدیریت پروژه

     

تیم‌های خودسامان دهی کننده[1] هنجار جدید هستند

در مرکز مدیریت پروژه به روش چابک[2]، موضوعی وجود دارد که همه ما با آن آشنا هستیم، یعنی تیم‌های خودسامان دهی کننده و تأثیر آن‌ها بر بهره‌وری در فرآیند مدیریت پروژه. با تبدیل دورکاری به مسیر اصلی، تیم‌های

چگونه می‌توان بارِکاری تیم خود را مدیریت کرد (بخش دوم)

مدیریت بار کاری

   

3-شناسائی کارمندانی که به آن‌ها وظایفی اختصاص یافته است

شما همچنین باید بین گزارش‌های منبع و داشبوردها به دنبال افرادی باشید که به اندازه کافی کاری برای انجام ندارند. انگیزه تیم را با اطمینان به آن‌ها که وظایفی معنی‌دار برای پر کردن روزشان دارند، حفظ کنید.

در واقعیت

چگونه می‌توان بارِکاری تیم خود را مدیریت کرد (بخش اول)

مدیریت بار کاری

   

بین مداخله در لیست وظایفی که تیم شما باید انجام دهد و اینکه میزان کار برای همه برابر و عادلانه باشد، تعادل خوبی وجود دارد. یکی از مهمترین بخش‌های کار یک مدیر، درست کردن آن تعادل است. تیم‌های پروژه به شما نگاه می‌کنند تا برای آن‌ها مشخص کنید

چرا تا سال ۲۰۲۱ فناوری SmartShift AMD را در لپ‌تاپ‌های بیشتری مشاهده نخواهیم کرد

فناوری

   

لپ‌تاپ Dell G5 15 SE تنها لپ‌تاپی است که امسال از این تکنولوژی استفاده کرده است. اگر منتظر لپ‌تاپ دیگری به‌غیراز لپ‌تاپ بازی Dell G5 15 SE هستید تا از فناوری جدید SmartShift AMD در سال جاری برخوردار شود، نفس خود را حبس نکنید!

فناوری SmartShift که

مدیریت پروژه : یا از اسکرام استفاده کنید، یا از هیچ‌چیز، مطالعه جدید نشان می‌دهد

مدیریت پروژه

 

توجه زیادی به اسکرام شده است، اما کاربرد آن تا چه حد زیاد است؟ طبق یک مطالعه جدید، این برترین روش مدیریت پروژه است. دومین دلیل برای استفاده گسترده از آن، خوب هیچ‌چیز است. جدیدترین مطالعه اقتصاد توسعه‌دهنده SlashData شیوه‌های مدیریت پروژه را برای اینکه میزان کاربرد هرکدام

بالا