گزارشی از گردهماییِ مجازی سال 2017 درخصوص فناوری و سیستمهای اطلاعاتی؛ مؤسسۀ مدیریت پروژه (PMI)
ریسک، امنیت سایبری، هوش مصنوعی، چیزنت (IoT)…
با تغییر شکل مدیریت پروژه به دلیل فناوری، متخصصین مدیریت پروژه یا از بازی جلو هستند یا عقب افتادهاند.
گردهمایی مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) درخصوص فناوری و سیستمهای اطلاعاتی در سال 2017، با ارتقای مهارتهای مدیران پروژه در مدیریت نوین پروژه تشکیل شد. در ادامه گزارشی از این گردهمایی ارائه میشود.
موضوع اصلی: چیزنت (IoT) برای مدیریت چشمگیر
بهترین رویکردهای موردتوجه مدیران را تمرین کنید و تلاشهای خود را باموفقیت و در راستای سازمان خود اعمال کنید.
دکتر واندا ال. کِرلی: متخصص مدیریت پورتفولیو (PfMP)، متخصص مدیریت برنامه (PgMP)، متخصص مدیریت پروژه (PMP)، متخصص مدیریت ریسک مؤسسه مدیریت پروژه (PMI–RMP) .
بررسی آثار اختلال در مدیریت پروژه
بررسی مضمون و معنای اختلال و نقش مدیر پروژه بهعنوان عامل تغییر.
راج کاوشیک: معمار سازمانی مدیریت روابط مشتری (CRM)، شرکت مشاوران مستقیم (Straight Forward Consultants Inc)
LeAgile (آموزش چابک): نحوهی گذار به چابک.
همزمان با گذار جهان فناوری و سرویسهای اطلاعاتیِ (IS&T world) شرکتها از مدیریت پروژهی آبشاری سنتی به چارچوب چابک، تحویل ارزش به مشتری را بیاموزید.
کریستوفر اِی. گلِنون: متخصص مدیریت پروژه (PMP)، متخصص گواهیدار چابک از مؤسسه مدیریت پروژه (PMI-ACP)، مدیریت ذخیره محتوا (CSM[1]) .
حفاظت کسبوکارهای کوچک یا متوسط از حملات سایبری
راهبردها و اطلاعات موردنیاز برای موفقیت در مدیریت پروژههای کسبوکارهای کوچک. شامل buy –in (جلب موافقت)، چالشهای امنیتی، سنجش نرخ بازگشت سرمایه ROI، آخرین فناوریهای مربوط به پروژههای کسبوکارهای کوچک و مروری از تصویبنامه امنیت سایبری مین استریت (مؤسسات و بنگاههای کوچک) (Main Street Cybersecurity Act).
رِیجیم بونو : موسس RB Advisory LLC
مدیر پروژهی آمادهای برای خودکارسازی با فرایند رباتیک ( RPA [2]) باشید.
مهارتها و اطلاعات موردنیاز چه برای سازمانی که اخیراً خودکارسازی با فرایند رباتیک (RPA) را بررسی میکند و چه سازمانی که در آستانهی راهاندازی آن است، پوشش داده میشوند.
جو واین: متخصص ProjectManagement.com ناظر بر موضوع وبلاگنویسی نیروی کار(Workforce blogger) ، مشاور اصلی پروژه/برنامه، شرکت مشاوره NTT DATA .
دفتر مدیریت پروژه مجازی: راه فوقالعادهای برای کسب بیشترین منفعت از پروژهها با کمترین هزینه
چگونگی پیادهسازی یک دفتر مدیریت پروژهی مجازی بررسی میشود، این دفتر مدیریت پروژه باید برای بهترین منابع مدیریت پروژه در سازمان شما قابلدسترس باشد. بیاموزید چگونه میتوانید این منابع را تقویت کنید تا یک دفتر مدیریت پروژهی موفق با کمترین هزینه داشته باشید.
تُنی کراوفورد، مشاور اجرایی/ متخصص مدیریت پروژه، AlphaPM
[1] Content storage management
[2] real property administrator
