کنترل و مدیریت پروژه
-
چگونه شرح‌کار پروژه بنویسیم (بخش اول)
شرح‌کار [1] یا SOW به‌منزلۀ کتاب‌مقدسی می‌ماند که کارِ موردانتظار و ماحصل پروژه را شرح می‌دهد. شرح‌کار ابزاری کلیدی برای…
بیشتر بخوانید » -
روزی روزگاری… مدیر پروژه‌ای بود…
داستانسرایی، همان‌طور که برای آموزش پیر و جوان بهترین وسیله است، یکی از ابزار مدیریت پروژه است. چرا در مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
قبل از اینکه بپرسیم چگونه، برنامه‌ریزی پروژه را با 5 سؤال دربارۀ چیستی پروژه شروع کنیم
با تمام ابزار، فنون و فرایندهایی که در حرفۀ خود داریم، گاهی‌اوقات حتی اصول ابتدایی مدیریت پروژه را درنظر نمی‌گیریم.…
بیشتر بخوانید » -
4 نوع ریسک احتمالی در مدیریت پروژه را بشناسید
پروژه‌های پیچیده همیشه مملؤ از ریسک‌های پیچیده‌اند، از ریسک‌های مربوط به محدوده گرفته تا فزونی هزینه‌ها. یکی از بسیار وظایف…
بیشتر بخوانید » -
بهترین برنامه‌های کاربردی (اپِ) هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه در iPhone
اگر فکر می‌کنید هوش مصنوعی امروزه از همه‌جا سر درآورده خیالاتی نشده‌اید. هوش مصنوعی بر جنبه‌های مختلف زندگی ما، مانند…
بیشتر بخوانید » -
انواع WBS (ساختارهای شکست کار)
هرچند «ساختار شکست کار» [1] به‌عنوانِ برچسب تمام نمودارهای سلسله‌مراتبیِ محدوده‌های پروژه به‌کار گرفته می‌شود؛ درعمل، ساختارهای شکست کار دیگری…
بیشتر بخوانید » -
ده اصل کلیدی توسعۀ چابک نرم‌افزار
توسعۀ چابک نرم‌افزار(Agile Development) یکی از اصطلاحات مهم در صنعت توسعۀ نرم‌افزار است. اما توسعۀ چابک نرم‌افزار دقیقاً به چه…
بیشتر بخوانید » -
5 اشتباه بزرگ مدیران تازه‌کار پروژه
مدیریت پروژه حرفه‌ای نیست که بتوان بدون سختی از آن کسب درآمد کرد. رخدادهای زیاد و آدم‌های فراوانی در گوشه‌وکنار…
بیشتر بخوانید » -
4 سؤال اساسی برای تشخیص «بلوغ پروژه‌ای»
محیط‌های چندپروژه‌ای طاقت‌فرسا و ناپایدارند و نیازمندِ برنامه‌ریزیِ پیشرفته و فراتر از حس‌وگمان هستند. به‌علاوه عدم اطمینان دراین محیط‌ها زیاد…
بیشتر بخوانید » -
چگونه می‌توانیم درعین مدیریت پروژه، مؤثرانه، مخالفت کنیم؟
«فایده نداره»، «نه، نمی‌تونم قبول کنم»؛ افراد وقتی موافق نبودن خودنشان را ابراز می‌کنند از چنین عبارت‌هایی استفاده می‌کنند. برای…
بیشتر بخوانید »