کنترل و مدیریت پروژه
-
مقایسۀ شرح‌کار پروژه (SOW) و منشور پروژه (از نگاه امتحان PMP)
در مقالات قبلی دربارۀ شرح‌کار پروژه و منشور پروژه گفتیم. در این مقاله تفاوت و شباهت این دو را بررسی…
بیشتر بخوانید » -
داستان شکست یک پروژۀ آی‌تی را بخوانید…
همۀ ما شاهد شکست پروژه‌های آی‌تی بوده‌ایم… سؤال این است که چرا؟ آیا همیشه مقصر مدیر پروژه است؟ داستانی را…
بیشتر بخوانید » -
تفاوت مدیران رابطه‌محور و وظیفه‌محور
در دنیای مدیریت پروژه دو نوع شخصیت وجود دارد: رابطه‌محور، وظیفه‌محور. تفاوت این دو ناگفته پیداست. گذشته از زمان‌بندی پرجزئیات…
بیشتر بخوانید » -
اجزای منشور پروژه
هر پروژه یا رویداد CI (پیشرفت پیوسته یا Continuous Improvment) با منشور پروژه (Project Charter) آغاز می‌شود. در کتاب PMBOK…
بیشتر بخوانید » -
بهترین روش‌ها برای مدیریت محدوده
حوزۀ دانش مدیریت محدوده تماماً به این معناست که مطمئن شویم تمام امور لازم برای تکمیل پروژه را لحاظ کرده‌ایم.…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای قدم‌به‌قدم برنامه‌ریزی پروژه
کلید یک برنامۀ موفق برنامه‌ریزی است. وقتی پروژه‌ای را می‌پذیرید اولین کار لازم برنامه‌ریزی پروژه است. غالباً برنامه‌ریزی پروژه نادیده…
بیشتر بخوانید » -
معرفی برون‌سپاری به متخصصان مدیریت پروژه
جهانی‌شدن کسب‌وکار، همراه با تغییر بی‌امان فناوری‌های جدید، همچنان توانایی ما را در مدیریت فعالیت‌های رایانشی سازمانی به‌چالش می‌کشد. دیگر،…
بیشتر بخوانید » -
تخمین‌زنی با درصد چقدر قابل‌اعتماد است؟
اگر مدیر باتجربه‌ای باشید که سال‌ها را در زمینۀ روش‌های سیستمی سپری کرده‌اید شاید بارها از شما سؤال شده باشد…
بیشتر بخوانید » -
نگاشت مسیر بحرانی
نگاشت مسیر بحرانی با نمودارهای شبکۀ فعالیت نمودار شبکۀ فعالیت [1] روشی است که خطوط زمانیِ تمام وظیفه‌های فرعی [2] مختلف پروژه…
بیشتر بخوانید » -
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم)
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم) در بخش اول این مقالۀ دوقسمتی ایدۀ افزون‌کاری مدیریت پروژه را در…
بیشتر بخوانید »