دفتر مدیریت پروژه
-
چگونه شرح‌کار پروژه بنویسیم (بخش اول)
شرح‌کار [1] یا SOW به‌منزلۀ کتاب‌مقدسی می‌ماند که کارِ موردانتظار و ماحصل پروژه را شرح می‌دهد. شرح‌کار ابزاری کلیدی برای…
بیشتر بخوانید » -
یک عضو تیم به تخیلۀ ناراحتی و دادوهوار نیاز دارد؛ چه کنیم؟
تا به حال شده که عضوِ آرامی از تیمتان را در حال هوار کشیدن ببینید؟ این داستان را بخوانید.. محسن…
بیشتر بخوانید » -
روزی روزگاری… مدیر پروژه‌ای بود…
داستانسرایی، همان‌طور که برای آموزش پیر و جوان بهترین وسیله است، یکی از ابزار مدیریت پروژه است. چرا در مدیریت…
بیشتر بخوانید » -
قبل از اینکه بپرسیم چگونه، برنامه‌ریزی پروژه را با 5 سؤال دربارۀ چیستی پروژه شروع کنیم
با تمام ابزار، فنون و فرایندهایی که در حرفۀ خود داریم، گاهی‌اوقات حتی اصول ابتدایی مدیریت پروژه را درنظر نمی‌گیریم.…
بیشتر بخوانید » -
4 نوع ریسک احتمالی در مدیریت پروژه را بشناسید
پروژه‌های پیچیده همیشه مملؤ از ریسک‌های پیچیده‌اند، از ریسک‌های مربوط به محدوده گرفته تا فزونی هزینه‌ها. یکی از بسیار وظایف…
بیشتر بخوانید » -
دیلبرت و رئیسش را می‌شناسید؟
شاید حالتان بهتر شود وقتی ببینید که هرچقدر هم از رئیستان متنفر باشید، مثل رئیس موسیخیِ دیلبرت نیست. البته این…
بیشتر بخوانید » -
بهترین برنامه‌های کاربردی (اپِ) هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه در iPhone
اگر فکر می‌کنید هوش مصنوعی امروزه از همه‌جا سر درآورده خیالاتی نشده‌اید. هوش مصنوعی بر جنبه‌های مختلف زندگی ما، مانند…
بیشتر بخوانید » -
بازخورد (فیدبک) یک مکالمۀ دوطرفه است، نه یک خیابان یک‌طرفه
برخی از ما همیشه حس خوبی به تغییر داریم. تغییر برایمان دلچسب است. تغییر را نشانی از پیشرفت، و بخش…
بیشتر بخوانید » -
انواع WBS (ساختارهای شکست کار)
هرچند «ساختار شکست کار» [1] به‌عنوانِ برچسب تمام نمودارهای سلسله‌مراتبیِ محدوده‌های پروژه به‌کار گرفته می‌شود؛ درعمل، ساختارهای شکست کار دیگری…
بیشتر بخوانید » -
ده اصل کلیدی توسعۀ چابک نرم‌افزار
توسعۀ چابک نرم‌افزار(Agile Development) یکی از اصطلاحات مهم در صنعت توسعۀ نرم‌افزار است. اما توسعۀ چابک نرم‌افزار دقیقاً به چه…
بیشتر بخوانید »