دفتر مدیریت پروژه
-
مدیران پروژه! استرس چاشنی کار شماست؛ از آن خوب استفاده کنید!
«استرس مثل ادویه است، یک مقدارش مزۀ غذا را خوب می‌کند؛ مقدار کمش غذا را بیمزه می‌کند و زیادش ممکن…
بیشتر بخوانید » -
یک پیش‌الگو (تمپلت) برای ارزیابی ریسک
پروژه‌های زیادی دارید و راه آسانی برای ارزیابی ریسک و سود هرکدام نیست. بدون چشم‌اندازی از ریسک پروژه‌ها چگونه می‌توانید…
بیشتر بخوانید » -
وظایف و مسئولیت‌های یک مدیر ارشد پروژه
این گفته بسیار محبوبیت دارد که هر چیز درخشانی طلا نیست. دقیقاً دربارۀ مدیریت ارشد پروژه صادق است. مدیریت ارشد پروژه…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل مورد تجاری (Business case)
تحلیل مورد تجاری همیشه توسط ذی‌نفعان یک پروژه انجام می‌شود؛ شاید به این دلیل که ازلحاظ مالی، آن‌ها مسئول شکست…
بیشتر بخوانید » -
5 کاری که PMOها باید همین‌اکنون انجام بدهند
ارزش دفاتر مدیریت پروژه (PMO) با توانایی‌شان در تحویل ارزش به سازمان‌ها یا مشتریانشان تعیین می‌شود. با بلوغ سازمان‌های PMO…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت پروژه‌های درخطرافتاده
موضوع مقالۀ امروز خط دید، مفهومی است که برای موفقیت برخی پروژه‌ها ضروری است و احتمالاً بسیاری از ما سعی…
بیشتر بخوانید » -
بهترین تیم را برای پروژۀ خود انتخاب کنید
همه‌جا به مدیریت منابع انسانی نیاز است، در خانه، در اداره، و خصوصاً در کار با گروهی از افراد. برای…
بیشتر بخوانید » -
ساختار شکست کار چیست و چه اهمیتی دارد؟
اساس برنامۀ پروژه ساختار شکست کار، که به‌اختصار WBS نامیده می‌شود، یک ابزار مدیریت پروژه است که با آن پروژه‌ها…
بیشتر بخوانید » -
مقایسۀ شرح‌کار پروژه (SOW) و منشور پروژه (از نگاه امتحان PMP)
در مقالات قبلی دربارۀ شرح‌کار پروژه و منشور پروژه گفتیم. در این مقاله تفاوت و شباهت این دو را بررسی…
بیشتر بخوانید » -
داستان شکست یک پروژۀ آی‌تی را بخوانید…
همۀ ما شاهد شکست پروژه‌های آی‌تی بوده‌ایم… سؤال این است که چرا؟ آیا همیشه مقصر مدیر پروژه است؟ داستانی را…
بیشتر بخوانید »