دفتر مدیریت پروژه
-
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم)
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش دوم) در بخش اول این مقالۀ دوقسمتی ایدۀ افزون‌کاری مدیریت پروژه را در…
بیشتر بخوانید » -
«یکی بود یکی نبود» فقط برای بچه‌ها نیست
کار مدیران پروژه کم نیست. کارکنانی دارند که باید هماهنگشان کنند، منابعی که باید مدیریتشان کنند، پروژه‌ای که باید از…
بیشتر بخوانید » -
گام‌به‌گام به جزئیات بپردازید
چه سؤال‌های خوبی: «چرا منشور پروژه و شرح‌محدودۀ پروژه اطلاعات مشابهی دارند؟» «ما که این اطلاعات را تهیه کرده‌ایم، آیا…
بیشتر بخوانید » -
5 دلیلی اشتباهی که تستر استخدام نمی‌کنند
شاید به این فکر می‌کنید که شرکت نرم‌افزاری‌تان باید یک تستر استخدام کند یا نه. 5 دلیلی را مطرح می‌کنیم که…
بیشتر بخوانید » -
درستان را یاد بگیرید و از گذشته بگذرید
هفتۀ گذشته گذشت. آیا درحال تهیه گزارش وضعیت پروژه هستید؟ حال زمانش رسیده که کمی توقف و تأمل کنید. چه…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت هزینه‌های پنهان پروژه برای ROI ِ بهتر
مهم‌ترین بحثی که دربارۀ برون‌سپاری انجام می‌شود صرفه‌جویی هزینه است. درواقع هنگام مواجهه با یک جوِ اقتصادی ناپایدار، اعداد و…
بیشتر بخوانید » -
داستان مدیری که تیمش را از تجربۀ شکست عبور داد…
فرض کنید تیمتان همین‌تازگی‌ها با یک شکست از پا در آمده است. برای یک قرارداد ماه‌ها رقابت کرده بود. پیش‌طرح…
بیشتر بخوانید » -
شناخت تغییر در یک فرهنگ کیفیت‌پرور
یکی از پرتب‌وتاب‌ترین وظایف لازم در مسیر پیشرفت، مدیریت تأثیرات تغییر و فرهنگ ضدتغییر است؛ فرهنگی که تأثیراتش همواره مانعی…
بیشتر بخوانید » -
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش اول)
مفهوم افزون‌کاری یا goldplating (در لغت به معنای آب‌طلاکاری است) در پروژه‌ها معمولاً به معنای فرایند یا مفاهیمی است که…
بیشتر بخوانید » -
محدودۀ پروژه پادشاه است!
عبارت «محتوا پادشاه است» یا Content is king تکیه‌کلام بازاریاب‌های اینترنتی و متخصصان سئوست. این جمله اولین‌بار در ژانویۀ ۱۹۹۶…
بیشتر بخوانید »