مدیریت ریسک و پروژه های نرم افزاری
-
چهار جز اصلی طرح مدیریت محدوده (میدانی)
طرح مدیریت محدودهای چیست؟ همه در مورد طرح مدیریت پروژه، اینکه چه چیزی است و چگونگی ایجاد آن درون پروژه…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را بهاندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش دوم)
روش PRINCE2 Agile متخصصان برای کسانی است که قصد گسترش دانش خود از این روش را با یادگیری نحوه استفاده…
بیشتر بخوانید » -
افزودن روش مدیریت پروژه چابک به رویکرد PRINCE2: روش چابک را بهاندازه استفاده کنید و راهبری را حفظ کنید (بخش اول)
در عصر دیجیتال تقاضا و انتظارات افراد در حال رشد است. مشتریان حوصله کمتری در مورد محصولات و سامانههای از…
بیشتر بخوانید » -
از مدیر پروژه بپرسید
چگونه پروژهای را که با مشکلات اجرایی دست و پنجه نرم میکند، نجات دهیم؟ اولازهمه نترسید! بسیاری از مدیران پروژه…
بیشتر بخوانید » -
کایِل کینگسبِری کیست …
نامم کایِل کینگسبِری[۱] است؛ واقعاً دلیلش را کاملاً نمیفهمم که چرا معمولاً دستگاهها در اطراف من بهطور غیرعادی خراب میشوند.…
بیشتر بخوانید » -
اجازه ندهید خزش محدوده موفقیت پروژۀ شما را تخریب کند
هر مدیر باتجربۀ پروژه میداند که خزش محدوده مشکل رایجی است که میتواند موجب سردرگمی و هرجومرج در پروژه شود.…
بیشتر بخوانید » زمان معکوس راهبردی چیست؟
زمان معکوس راهبردی مثل یک کد رمزی میماند. معنای آن چیست؟ چرا باید چنین کلمات جدیدی را یاد بگیریم؟ این…
بیشتر بخوانید »چگونه در جلسه خوب بحث کنیم؟ (قسمت دوم)
در قسمت قبلی این مقاله ضرورت بحث در جلسات و مشارکت تیم در بحث بررسی شد. نکاتی برای ایجاد بحثهای سازنده مطرح…
بیشتر بخوانید »