شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "IT"

شما هم یک دفتر مدیریت پروژۀ درخشان و جدید می‌خواهید؟

وقتی که یک دفتر مدیریت پروژه را پیاده‌سازی می‌کنید باید بدانید که مشخصاً خواهان چه هستید. در اولین قدم بپرسید که چرا به فکر پیاده‌سازی یک PMO افتاده‌اید. این پرسش‌ها، چنین پاسخ‌هایی را به‌دنبال دارد: «زیرا ما را هدایت می‌کند» یا «PMO بر پروژه‌ها نظارت می‌کند و معیارهای

مدیریت هزینه‌های پنهان پروژه برای ROI ِ بهتر

مهم‌ترین بحثی که دربارۀ برون‌سپاری انجام می‌شود صرفه‌جویی هزینه است. درواقع هنگام مواجهه با یک جوِ اقتصادی ناپایدار، اعداد و ارقام برای تصمیم دربارۀ پروژه‌های آی‌تی و فرایندهای تجاری جداً تعیین‌کننده هستند. هرچند مقرون‌به‌صرفگی عامل اصلی تصمیم‌گیری برای برون‌سپاری است، انتخاب خدمات و کار کم‌هزینه‌تر تنها اقدام ممکن

چرا “اتسخدام‌کننده‌های آی‌تی” برای دیده شدن باید بیشتر تلاش کنند

از این اشکال املایی در این عنوان چه می‌فهمید؟ همین که نظر شما را در یک صفحه‌ای که مملؤ از نتایج ماشین جستجو یا لیست وبلاگ‌هایی که برای جلب‌توجه شما رقابت می‌کنند جلب کرده است، جای شکرش باقی است!

آیا متوجه آن شدید؟

دوباره فکر کنیم؛ آیا استخدام استعدادها در آی‌تی ربطی به علم موشک ندارد؟ شاید، اما نه همیشه!

استخدام‌های آی‌تی جدید شما از کجا هستند؟ از دیگر شرکت‌های فناروری اطلاعات؟ نتیجه چطور بوده؟

اگر متوجه شده‌اید که خزانه‌های استعداد [1] سنتی ته‌کشیده‌اند، تنها شما نیستید که به این پی‌برده‌اید.

در بریتانیا، British Gas یک دانشمند داده‌ها را که کارمند سابق ناساست، برای

اطلاعات جعلی! چگونه اطلاعات نادرست و نیمه‌درست و دروغ‌ها به پروژه‌های آی‌تی آسیب جدی می‌رساند

اخیراً کم‌وبیش شاهد سه شیوۀ انتقال «اطلاعات» در پروژه‌های آی‌تی هستیم:

اول) انتقال نیمی از واقعیتِ خبرها یا به‌روزرسانی‌ها یا اطلاعات؛

دوم) انتقال دوبرابر بیشتر از واقعیتِ خبرها یا به‌روزرسانی‌ها یا اطلاعات؛

سوم) انتقال دقیق واقعیتِ خبرها یا به‌روزرسانی‌ها یا اطلاعات همان‌طور که هستند.

بالا