شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "آمادگی برای مدیریت پروژه" (برگه 2)

۱۲ مهارت اساسی مدیریت پروژه (بخش دوم)

مهارت مدیریت پروژه

5- مدیریت هزینه

شما بدون اینکه پولی برای پرداخت داشته باشید، نمی‌توانید کاری انجام دهید. شما بودجه‌ای ایجاد کرده‌اید. کار اول شما این است که اطمینان حاصل کنید که بودجه واقع‌بینانه است و می‌تواند نیازهای مالی پروژه را برآورده سازد و دوم کنترل این هزینه‌ها از طریق

دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت‌ کار از راه دور جهان – بخش پنجم

آموزش دورکاری

مراحل کار از راه دور

6. تعیین اینکه دورکاری واقعا ارائه و پشتیبانی می‌شود؟ بسیاری از شرکت‌های بزرگ کارمندان دور کار را تحمل می‌کنند اما به‌صراحت برای نقش شغلی دور کار تبلیغ نمی‌کنند و آگهی نمی‌دهند و البته به‌طور عمومی هم اعلام نمی‌کنند که از دورکاری پشتیبانی می‌کنند. این

۱۲ مهارت اساسی مدیریت پروژه (بخش اول)

مهارت مدیریت پروژه

مدیریت پروژه کار آسانی نیست. درواقع چند کار غیر آسان است. ازجمله شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و بستن یک پروژه. البته واگذاری پروژه به تیمی که شما انتخاب می‌کنید و دادنِ اهداف مشخص به آن‌ها برای دستیابی در بازه زمانی مشخص و با بودجه مشخص حتی دشوارتر است.

گزارش تحقیق استارتاپ ژنوم : تاثیر COVID-19 بر اکوسیستم‌های جهانی استارتاپ

مدیریت پروژه

از آن‌جایی که دنیای ما به دراماتیک‌ترین شکل قابل تصور متزلزل شده است، زمان آن رسیده که جامعه جهانی استارتاپ به‌یکدیگر نزدیک‌تر شوند و از هم حمایت کنند و از یکدیگر یاد بگیرند. برخی از ما سقوط سال 1987، حباب .com سال 2000 – 2001 و بحران مالی

دفترچه راهنمای دورکاریِ سال ۲۰۲۰، از بزرگ‌ترین شرکت‌ کار از راه دور جهان – بخش دوم

راهنمای دورکاری

5 نکته برای مدیران دورکاری

   

1- یک تیم رهبری برای دورکاران ایجاد کنید

گردآوری تیمی از متخصصان که تجربه کار از راه دور را داشته باشند، می‌تواند تفاوت‌های ظریفی ایجاد کند و اطلاعات این افراد به‌عنوان منبع در اختیار دیگران قرار گیرد. مهم‌ترین نقش این تیم

۸ عامل موفقیت که هر مدیر پروژه موفقی می‌داند (بخش دوم)

مدیریت پروژه

5- کیفیت

اگر پروژه شما از کیفیت مطلوبی برخوردار است، پس فاکتور موفقیت بالاتری دارید. شما می‌خواهید انتظار ذینفعان برای کیفیت را درک کرده و برآورده سازید وبدانید که آیا به استاندارد موردنظر رسیده‌اید یا خیر. اگر چنین نکرده‌اید، چگونه می‌توانید از این داده‌ها استفاده کنید تا

۶ تکنیک مدیریت پروژه که هر مدیر پروژه باید بداند (بخش اول)

مدیریت پروژه

دنیای مدیریت پروژه گسترده است. این بخش صنایع زیادی را دربر می‌گیرد و طیف وسیعی از مهارت‌ها را می‌طلبد. اما امر متداولی که این بخشهای مختلف را به هم مرتبط می‌کند، تکنیک‌هایی است که مدیران پروژه برای به انجام رساندن کار استفاده می‌کنند. تکنیک‌های مدیریت پروژه درواقع مدیریت

۵ نکته برای ایجاد یک طرح پیشنهادی بهتر پروژه (بخش دوم)

مدیریت پروژه

یک خلاصه فوق‌العاده اجرایی بنویسید

اگر نمی‌توانید مخاطبان خود را در اولین مرحله تحت تأثیر قرار دهید، جلب نظر آن‌ها زمانی که در حال صحبت در مورد جزییات دقیق‌تر در جلسه طرح پیشنهادی پروژه هستید، خیلی سخت‌تر است. شما باید خلاصه اجرایی خود را بنویسید تا پروژه

۵ نکته برای ایجاد یک طرح پیشنهادی بهتر پروژه (بخش اول)

مدیریت پروژه

طرح پیشنهادی پروژه یک سند اساسی است که به شما در فروش یک پروژه بالقوه به حامیان مالی و ذینفعان کمک می‌کند. طرح پیشنهادی برای هر پروژه یکتا است اما فرمت این طرح‌های پیشنهادی اساساً یکی است. ما (نویسندگان مقاله) حتی یک قالب پیشنهادی پروژه رایگان ایجاد کرده‌ایم

مسیر حرفۀ مدیر پروژه (بخش دو)

در بخش اول این مقاله خواندید که مدیر پروژه به چه خصوصیاتی نیاز دارد و مسئولیت او چیست؟ در این بخش می‌خوانیم که اگر درشرف وارد شدن به حرفۀ مدیریت پروژه هستید، با چه مشاغلی می‌توانید برای این جایگاه تجربه و صلاحیت کسب کنید.

عنوان‌های شغلی هدایتگر