مدیریت ریسک
-
وقتی همه چیز اهمیت دارد، چگونه اولویتبندی کنیم؟
تمام پروژه‌ها، خصوصاً پروژه‌های بزرگ و پیچیده، نیاز به اولویتبندی واضح دارند. گفتنش از عمل کردن به آن دشوارتر است.…
بیشتر بخوانید » -
آیا تیم توسعۀ شما وقت همه را تلف می‌کند؟
وقتی که مدیریت عدم اطمینان و ریسک در یک پروژه ضعیف باشد، چه اتفاقی می‌افتد؟ معمولاً نتیجه آن، نرسیدن به…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت ریسک پروژه: چگونه یک بحران در پروژه را پیش‌بینی کنیم
در هنرهای رزمی سنتی ژاپنی، هدف شکست دادن حریف با حداقل نیرو و تلاش است. اگر شما مجبور به رقابت…
بیشتر بخوانید » -
قسمت مخاطره‌آمیز مدیریت پروژه
قسمت قابل‌توجهی از مسیریابی پروژه، مدیریت ریسک مؤثر است. ریسک‌ها وابسته به عوامل مختلفی‌اند و به‌عنوان محرک عمل می‌کنند. این…
بیشتر بخوانید » -
ده دلیل شکست طرح‌ها و چگونگی تغییر آن‌ها
هیچ‌چیز آن‌طور که برنامه‌ریزی‌شده پیش نمی‌رود، و من فکر می‌کنم 2 دلیل اصلی برای آن وجود دارد. اول اینکه جهان…
بیشتر بخوانید » -
ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش دوم
قانون ششم: ریسک‌ها را اولویتبندی کنید بعضی از ریسک‌ها اثر بیشتری از بقیه دارند. لذا بهتر است زمان خود را…
بیشتر بخوانید » -
ده قانون طلایی مدیریت ریسک پروژه – بخش اول
فواید مدیریت ریسک پروژه بسیار زیاد است. شما می‌توانید مقادیر بسیار زیادی پول از طریق مقابله با وقایع غیر حتمی…
بیشتر بخوانید » -
تصمیم گیری برای ساخت یا خرید یک نرم افزار
هر کمپانی امروزه ممکن است یک شرکت نرم‌افزاری نیز باشد، ولی این بدین معنا نیست که شما همه‌چیز را باید…
بیشتر بخوانید » -
دوازده سؤال کلیدی در زمان مصاحبه‌شدن برای مدیریت پروژه – بخش دوم
در بخش اول این مقاله به بررسی 5 سؤال از سؤالاتی که به‌صورت کلی از متقاضیان شغل مدیریت پروژه در…
بیشتر بخوانید » -
برنامه‌ریزی سریع برای تیم‌های چابک
توانایی بسیاری از تیم‌ها برای برنامه‌ریزی و کنترل زمان‌شان نسبتاً متوسط است. شاید این تیم‌ها بگویند: «بر این مشکلات در…
بیشتر بخوانید »