شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "کنترل پروژه"

با این راهبردها مهارت‌های مدیریت پروژه را در خودتان تقویت کنید

همیشه جایی برای پیشرفت مدیریت پروژه وجود دارد و راه‌هایی هست که بتوان در بازی موفق شد. چه دنیای مدیریت پروژه برای شما دنیای جدیدی باشد و چه سال‌ها باشد که مدیر پروژه باشید، این راهنمایی‌های همیشگی را به‌کار بگیرید. اگر مدت درازی است که مشتری‌ها و پروژه‌ها

مدیران پروژه! کنترل تغییرات را بخشی از فرمول موفقیت خود کنید

وقتی یک مدیر پروژۀ تازه‌کار هستید واقعاً برای شما پرواضح است که موفقیتتان به رضایت مشتری بستگی دارد. می‌دانیم که روابط قدرتمند تعاملی با مشتری‌ها ضروری است. لازم است مشتری‌ها به شما احترام بگذارند و با پشتیبانی مالی و تخصص موضوعی فن بتوانید یک پروژۀ اولویت‌دار را به‌پیش

۵ راهنمایی برای شروع یک پروژه

از شما خواسته‌اند که یک پروژۀ جدید را عهده‌دار شوید؟ مبارک باشد! زمان فوق‌العاده‌ای است. فرصت خوبی است که همۀ امور را، از اول، آن‌طور که می‌خواهید، انجام بدهید و در پروژۀ خود فرصت آشنا شدن با افراد جدیدی را داشته باشید. البته از هر پروژۀ جدیدی درس‌های

چگونه قبل از زمان‌بندی کار را شروع نکنیم!

مدیریت زمان

اگر می‌خواهید طبق زمان‌بندی پیش بروید باید مطمئن شوید که تخصیص منابع دقیق صورت می‌گیرد. مدیران پروژه همیشه شکایت می‌کنند که موعدهای تحویل غیرواقع‌بینانه‌ای برای آن‌ها و تیمشان تعیین می‌شود. آیا تابه‌حال شده است که برای یک موعد تحویل غیرواقع‌بینانه احساس گناه بکنید؟ واقعاً اتفاق غریبی نیست. اگر

آیا تیم توسعۀ شما وقت همه را تلف می‌کند؟

آیا تیم شما زمان همه را تلف می‌کند؟

وقتی که مدیریت عدم اطمینان و ریسک در یک پروژه ضعیف باشد، چه اتفاقی می‌افتد؟ معمولاً نتیجه آن، نرسیدن به مهلت‌های تحویل، اتلاف زمان و ناخوشنودی ذینفعان است.

فرض کنید که مسئول پروژه‌ای هستید که اسناد نیازمندی‌های پروژه نداشته باشد؛ توسعه‌دهندگان نیز بدون تصویر مشخصی از آنچه

چگونه یک نمودار گانت بسازیم

چگونه یک نمودار گانت بسازیم

حدود 100 سال است که نمودار گانت به کار گرفته می‌شود و هنوز خیلی‌ها در استفاده از آن دودل هستند. این گاه‌شمارهای تصویری، ابزار زمان‌بندی فوق‌العاده‌ای هستند اما اکثراً فکر می‌کنند ساخت آن‌ها دشوار است.

درست نیست!

خوشبختانه به دلیل نرم‌افزار نمودار گانت، این

یک راهنمایی فوری برای ابزار مدیریت پروژه

یک راهنمایی سریع برای ابزار مدیریت پروژه

همه به شما می‌گویند که ابزار مناسبی برای انجام درست کار دارند، اگر یک ابزار مدیریت پروژه‌ی آنلاین داشته باشید، این یا آن کار یا فلان‌کار را انجام می‌دهند.

قبول! اما گزینه‌های بسیاری در بازار وجود دارد. آیا فقط به چند الگوهای آماده‌ی [1] ورد

همکاری پروژه‌ای چیست؟

همکاری پروژه‌ای چیست؟

اصطلاحات مدیریت پروژه متغیر هستند. با کندوکاوهای عمیق در این روش‌­ها و شیوه‌ها می‌توانیم بر فراز این روندهای متغیر قرار بگیریم.

«همکاری» می‌تواند معانی مختلفی داشته باشد. معمولاً به معنای کار کردن با شخص دیگری برای تولید یا ساخت چیزی فهمیده می‌شود. وقتی از همکاری سازمانی صحبت

استراتژی ۵ قدمی برای مدیریت مؤثر پروژه

استراتژی 5 قدمی برای مدیریت مؤثر پروژه

برنامه‌ریزی پروژه مانند یک هنر است – هیچ دو پروژه‌ای هیچ‌وقت مانند هم نمی‌شوند، بنابراین هر نقشه و روش باید نسبت به شرایط پروژه سنجیده شود. اگر برنامه‌ریزی پروژه، برنامه‌ای مؤثر نباشد، پروژه شانس کم‌تری برای موفقیت دارد.

برای مثال، قسمت بسیار مهمی از برنامه‌ریزی، اطمینان حاصل

چطور پروژه تان را با گانت چارت برنامه ریزی کنید؟

یادداشت برداری: پروژه های سریع

روش های مختلفی برای برنامه ریزی یک پروژه وجود دارد، اما نمودار گانت برای هرکسی که به دنبال پیگیری جدول زمانی پروژه اش به روش بصری می باشد، یکی از اجزاء اصلی است.

در حالیکه این نمودارها ممکن است پیچیده به نظر برسند، در واقع بسیار ساده

بالا