شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "ارتباطات"

مسئولیت‌ها و نقش‌های مدیر پروژه: یک مدیر پروژه واقعاً چه می‌کند (بخش دوم)

 ده مسئولیت مدیر پروژه را در بخش اول این مقاله خواندیم. با دوازده مسئولیت دیگر آن آشنا شویم.

11) مدیریت فروشندگان شاید پروژۀ شما به منابع خارجی نیاز داشته باشد، مانند محصولات یا کار فروشندگان خارج از سازمان. در این صورت، احتمالاً قادر به هماهنگی آن‌ها

با این راهبردها مهارت‌های مدیریت پروژه را در خودتان تقویت کنید

همیشه جایی برای پیشرفت مدیریت پروژه وجود دارد و راه‌هایی هست که بتوان در بازی موفق شد. چه دنیای مدیریت پروژه برای شما دنیای جدیدی باشد و چه سال‌ها باشد که مدیر پروژه باشید، این راهنمایی‌های همیشگی را به‌کار بگیرید. اگر مدت درازی است که مشتری‌ها و پروژه‌ها

چرا ۹۰% از زمان مدیر پروژه صرف ارتباطات می‌شود

پنج راهنمایی برای مدیریت پروژه در تیم‌های ساخت و تولید

 «یک مدیر پروژه 90% از زمانش را به ارتباطات می‌گذراند.»

واقعاً؟ بله واقعاً! اما اگر تمام روزم را به ارسال متن و ایمیل و شرکت در جلسات بگذرانم، چه‌موقع قرار است کار کنم؟

این سؤالی است که بسیاری از مدیران تازه‌کار پروژه‌ها می‌پرسند. سؤال هوشمندانه‌ای است

آیا اصطلاحات فنی مدیریت پروژه مانع ارتباطات حقیقی ما می‌شود؟

هر صنعتی زبان و اصطلاحات مخصوص به خودش را دارد؛ اما دنیای همکاری‌ها و تعاملات متفاوت است. همیشه چند کلمۀ رایج و مصطلح خودمان را بی‌مدارا ادا می‌کنیم و کسانی که خارج از محیط کسب‌وکار هستند گیج و سرگردان می‌شوند؛ البته نه فقط کسانی که خارج از محیط‌اند،

چگونه می‌توانیم درعین مدیریت پروژه، مؤثرانه، مخالفت کنیم؟

۸ اشتباه رایج در مدیریت پروژه؛ چگونه از این اشتباهات اجتناب کنیم؟

«فایده نداره»، «نه، نمی‌تونم قبول کنم»؛ افراد وقتی موافق نبودن خودنشان را ابراز می‌کنند از چنین عبارت‌هایی استفاده می‌کنند.

برای عملکرد مناسب تیم و پروژه‌ها در یک پروژه لازم است که رفتارهای کلامیِ حمایتی و مخالفتی به یک میزان به‌کار گرفته شوند. باید

بالا