مدیریت تغییرات
-
تخمین‌زنی با درصد چقدر قابل‌اعتماد است؟
اگر مدیر باتجربه‌ای باشید که سال‌ها را در زمینۀ روش‌های سیستمی سپری کرده‌اید شاید بارها از شما سؤال شده باشد…
بیشتر بخوانید » -
نگاشت مسیر بحرانی
نگاشت مسیر بحرانی با نمودارهای شبکۀ فعالیت نمودار شبکۀ فعالیت [1] روشی است که خطوط زمانیِ تمام وظیفه‌های فرعی [2] مختلف پروژه…
بیشتر بخوانید » -
گام‌به‌گام به جزئیات بپردازید
چه سؤال‌های خوبی: «چرا منشور پروژه و شرح‌محدودۀ پروژه اطلاعات مشابهی دارند؟» «ما که این اطلاعات را تهیه کرده‌ایم، آیا…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت هزینه‌های پنهان پروژه برای ROI ِ بهتر
مهم‌ترین بحثی که دربارۀ برون‌سپاری انجام می‌شود صرفه‌جویی هزینه است. درواقع هنگام مواجهه با یک جوِ اقتصادی ناپایدار، اعداد و…
بیشتر بخوانید » -
داستان مدیری که تیمش را از تجربۀ شکست عبور داد…
فرض کنید تیمتان همین‌تازگی‌ها با یک شکست از پا در آمده است. برای یک قرارداد ماه‌ها رقابت کرده بود. پیش‌طرح…
بیشتر بخوانید » -
شناخت تغییر در یک فرهنگ کیفیت‌پرور
یکی از پرتب‌وتاب‌ترین وظایف لازم در مسیر پیشرفت، مدیریت تأثیرات تغییر و فرهنگ ضدتغییر است؛ فرهنگی که تأثیراتش همواره مانعی…
بیشتر بخوانید » -
افزون‌کاری (gold plating) در مدیریت پروژه (بخش اول)
مفهوم افزون‌کاری یا goldplating (در لغت به معنای آب‌طلاکاری است) در پروژه‌ها معمولاً به معنای فرایند یا مفاهیمی است که…
بیشتر بخوانید » -
محدودۀ پروژه پادشاه است!
عبارت «محتوا پادشاه است» یا Content is king تکیه‌کلام بازاریاب‌های اینترنتی و متخصصان سئوست. این جمله اولین‌بار در ژانویۀ ۱۹۹۶…
بیشتر بخوانید » -
مستندات ضروری برای مدیریت پروژه
با یک مدیر پروژۀ باتجربه صحبت کنید، حتماً به شما بایدها و نبایدهایی را می‌گوید که با آن‌ها می‌توانید هر…
بیشتر بخوانید » -
پروژۀ شما تغییر خواهد کرد
فرض کنید که تیمتان را در روند پیاده‌سازی نیازمندی‌ها هدایت کرده‌اید. یک طوفان ذهنی و فکرکاوی دربارۀ کارکرد محصول داشته‌اید.…
بیشتر بخوانید »