دفتر مدیریت پروژه
-

سه منفعت نادیدۀ تهیه گزارش
بسیاری از مدیران پروژه گزارشدهی پروژه را بیش از یک کار روتین و کلیشهای نمیبینند. میدانند که نیاز دارند گزارش…
بیشتر بخوانید » -

استاندارد ISO برای مدیریت دانش در سال 2018 منتشر میشود
استاندارد ISO میآید، مدیریت دانشتان را آماده کنید پیشنویس اولین و تنها استاندارد بینالمللی مدیریت دانش برای نظرگذاری ارائه شده…
بیشتر بخوانید » -

10 راهنمایی برای مدیریت تغییرات
مدیریت تغییرات روش هدایت افراد و تیمها و سازمانها در عبور از تغییرات سازمانی، با بهکارگیریِ ترکیبی از علوم اجتماعی…
بیشتر بخوانید » -

چگونه شرحکار پروژه بنویسیم (بخش دوم)
در قسمت قبلی این مقاله دیدیم که شرحکار چیست، چهموقع باید شرحکار بنویسیم و در شرحکار باید چهچیز لحاظ شود.…
بیشتر بخوانید » -

مدیریتِ تغییراتِ آبوهوایی باید به حرفۀ مدیریت پروژه سپرده شود
پرفسور پیتر موریس، نائبرئیسِ جمعیت مدیران پروژه (ASP)، معتقد است که مدیریت پروژه نقشی کلیدی در کاهش علل و عواقب…
بیشتر بخوانید » -

قبل از اینکه بپرسیم چگونه، برنامهریزی پروژه را با 5 سؤال دربارۀ چیستی پروژه شروع کنیم
با تمام ابزار، فنون و فرایندهایی که در حرفۀ خود داریم، گاهیاوقات حتی اصول ابتدایی مدیریت پروژه را درنظر نمیگیریم.…
بیشتر بخوانید » -

4 نوع ریسک احتمالی در مدیریت پروژه را بشناسید
پروژههای پیچیده همیشه مملؤ از ریسکهای پیچیدهاند، از ریسکهای مربوط به محدوده گرفته تا فزونی هزینهها. یکی از بسیار وظایف…
بیشتر بخوانید »

