شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "چابک"

سه روش آسان چابک که تیم می‌تواند همین‌امروز به‌کار گیرد

حتماً آوازۀ چابک را شنیده‌اید... رفقای مدیر پروژه شما همگی اسکرام‌مستر شده‌اند. شنیده‌اید که خیلی عالی است. همۀ دوستان کاربلد آن را انجام می‌دهند و کمی حسودی‌تان شده... انگار عقب مانده‌اید.

خبر خوب این است که روش‌های چابکی وجود دارند که می‌توانید در دنیای آبشاری به‌کار ببرید.

زمان‌بندی آبشاری (waterfall) و چابک (Agile) و برنامه‌ریزی اسپرینت

آیا تیم شما زمان همه را تلف می‌کند؟

در چابک عموماً کارکرد طراحی‌شده یا پیاده‌سازی‌شده در ماه گذشته درنظر گرفته نمی‌شود. باید این موضوع را در چابک لحاظ کرد؛ خصوصاً برای پروژه‌ای که به یکپارچگی نیاز دارد. هر سیستمی که به طراحی و توسعۀ کارکرد توسط تیم چابک وابسته است، باید در اسپرینت‌های آینده در زمان‌بندی لحاظ

چرا در تحویل پروژه به شیوۀ چابک، «اطمینان» کلید موفقیت است؟

وقتی هر چیزی اهمیت دارد، چگونه کار را اولویت‌بندی کنیم

دو عبارت کلیدی در مانیفست چابک وجود دارد: «افراد و تعاملات برترند از فرایندها و ابزار» و «نرم‌افزار درحال‌کار برتری دارد بر یک مستند فراگیر». هرکسی ممکن است دچار سوءفهم شود و نتیجه‌گیری کند که در چابک نیازی به انضباط و هدایت جدی پروژه نیست. اما اطمینان

ده اصل کلیدی توسعۀ چابک نرم‌افزار

توسعۀ چابک نرم‌افزار(Agile Development)  یکی از اصطلاحات مهم در صنعت توسعۀ نرم‌افزار است. اما توسعۀ چابک نرم‌افزار دقیقاً به چه معناست؟ توسعۀ نرم‌افزار یکی از راه‌های متفاوت مدیریت پروژه‌های توسعۀ نرم‌افزار است. اصول کلیدی روش چابک و تفاوت‌های اساسی توسعۀ چابک(Agile)  با رویکرد سنتی آبشاری(Waterfall)  عبارت‌اند

چرا دفترهای مدیریت پروژه باید از بحث «آبشاری یا چابک؟» پا فراتر بگذارند

آبشاری (waterfall) هستید یا چابک‌کار (Agile)؟ اسکرام را به‌کار می‌گیرید یا کانبان؟ PRINCE2 یا PMBOK؟ اخیراً دنیای مدیریت پروژه پر شده از بحث‌های «این» یا «آن».

عجیب نیست که تااین‌حد دربارۀ روش‌ها و رویکردها و رویه‌ها قبیله‌ای عمل می‌کنیم؟! شاید به‌ به این دلیل که خواستِ متفاوت

اسکرام‌مستر (Scrum Master) کیست؟ نگاهی به گواهی‌ها و درآمد این حرفه در دنیا

هشت راه سریع برای افزایش دانش مدیریت پروژه

در مقالات قبلی اسکرام‌مستر و مدیر پروژه را مقایسه کردیم. در این مقاله دقیق‌تر به تعریف نقش اسکرام‌مستر می‌پردازیم. همچنین درآمد و گواهی‌های مربوط به این حرفه را بررسی می‌کنیم.

اسکرام‌مستر، نقشی کلیدی برای موفقیت پروژه

چابک (Agile) به‌سرعت در بیشتر شرکت‌ها به روشی استاندارد

استفاده از چابک (Agile) برای ساختن برج ایفل

آیا روش مدیریت پروژۀ چابک در صنعت ساخت‌وساز استفاده می‌شود؟ اخیراً دریافتیم که یک نمونۀ جالب استفاده از چابک در صنعتِ ساخت‌وساز برجی در لندن بوده که برای رقابت با برج ایفل در پاریس ساخته شده بود.

برج ایفل را یک مهندس فرانسوی با نام گوستاو

مقایسۀ اسکرام‌مستر و مدیر پروژه: تفاوت آن‌ها چیست؟

انتخاب رویکرد توسعه

شاید شما هم به حرفۀ مدیریت پروژه می‌اندیشید، زیرا از مهارت‌های این حرفه برخوردارید. اما صبر کنید! شاید شنیده باشید که تیم‌ها به سمت چابک شدن (اجایل) تغییر سو می‌دهند که نتیجتاً به اسکرام‌مستر نیاز دارند؛ یا شاید مدیر پروژه‌ای هستید و به این فکر می‌کنید که آیا

هفت مدرک مرتبط با Agile برای ارتقای حرفه‌ی مدیریت پروژه

هفت گواهی مرتبط با Agile برای ارتقای حرفه‌ی مدیریت پروژه

 روش چابک (اجایل) چهره توسعۀ نرم‌افزار و مدیریت پروژه را دگرگون ساخته و تقاضا را برای متخصصینی که دانش و تجربه‌ی چابک را دارند افزایش داده است. در ادامه هفت گواهی چابک برای محک دانش مدیران چابک معرفی می‌شود.

به موجب اجایل، تقاضا برای متخصصین فنّاوری اطلاعاتی

چطور یک روش مدیریت پروژه انتخاب کنیم؟ بررسی اجمالی روش‌های مطرح در مدیریت پروژه

چطور یک روش مدیریت پروژه انتخاب کنیم

گزینه‌های مختلف و سرگیجه‌آوری برای روش‌های مدیریت پروژه وجود دارد. اینکه بدانید کدام برای شما بهترین کارایی را دارد، به‌اندازه خود پروژه چالش‌انگیز است.

روش‌های مدیریت پروژه را مثل یک طرح‌ آماده در نظر بگیرید که با دستورالعمل‌های قدم‌به‌قدم آن می‌توانید تیم را در اجرای یک پروژۀ

بالا