شما اینجایید
خانه > مطالب تگ شده با "تیم سازی"

هفت قدم برای سروکله زدن با یک عضو بدقلق تیم

همۀ کارها را درست انجام داده‌اید. پروژه‌تان را به‌خوبی اجرا می‌کنید و از ذی‌نفعان امضا می‌گیرید. برای ریسک برنامه‌ریزی کرده‌اید. چک‌لیست را دنبال می‌کنید و روبه‌روی هر وظیفه یک تیک زده‌اید.

حالا که همه‌چیز خوب پیش می‌رود یک عضو بدقلق تیم پیدا می‌شود که دائماً دردسر درست

از ساختار شکست کار برای ایجاد قدرت تیمی (WBS) استفاده کنید

۳ مرحله برای استفاده از Gantt Chart Maker

حتماً از این عنوان تعجب کرده‌اید. در مدیریت مرسوم پروژه کوته‌نوشت WBS مخفف کلمۀ ساختار شکست کار است. حال که تصمیم دارید بهترین روش‌ها را به‌کار بگیرید و هنگام برنامه‌ریزی برنامه، یک ساختار شکست کار بسازید، WBS را می‌توانید به We Build Strength (ما قدرت ایجاد می‌کنیم) نیز

عاطفی باشید تا یک تیم کارآمد بسازید

اگر یک دانشجوی بازرگانی و تجارت باشید نمی‌خواهید از خودتان شفقت نشان بدهید؛ نمی‌خواهید سپرتان را بیندازید، یاد گرفته‌اید که قوی باشید و احساسات نشان ندهید. آیا به شما نیز یاد دادند که سر کار احساسات به‌خرج ندهید؟ نمی‌خواهید بی‌احساس باشید، اما شاید نگرانید که اگر آدم‌ها بفهمند

چطور به تیم کمک کنید که تصمیم بگیرد

جو به تیمش گوش می‌کرد؛ داشتند ارزش دو رویکرد حل مسئله‌ای را که با آن مواجه شده بودند بحث می‌کردند. همین‌طور که گوش می‌کرد بیشتر و بیشتر برایش معلوم شد که لازم بود آن‌ها تصمیمی بگیرند. می‌دانست که هردو رویکرد خوب بودند، می‌دانست که تیم برای سنجش این

کمی انضباط بد نیست

حتماً از سرزنش کردن یک عضو تیم درمقابل بقیه احساس خوبی ندارید. هیچ‌یک از ما دوست نداریم به ما بگویند که عملکردمان خوب نیست، خصوصاً دربرابر دیگران. علی‌رغم این، قطعاً مسئولیت دارید که اعضای تیم را وقتی که مطابق انتظار کار نمی‌کنند اندرز کنید.

«اگر ما خودمان

یک داستان… بهترین راه برای روبه‌رویی با چالش‌ها باهم بودن است

بیش از یک ماه است که تیم x به تمام تاریخ‌های تحویل رسیده و تلاش کرده است. اما در هفتۀ ششم تیم به یک مانع اساسی برمی‌خورد. در آخر هفته به هدفشان نمی‌رسند. فقط نیمی از کار برنامه‌ریزی‌شده‌شان را تکمیل کرده‌اند. تیم x تیمی بود که چشم‌ها به

بهترین تیم را برای پروژۀ خود انتخاب کنید

همه‌جا به مدیریت منابع انسانی نیاز است، در خانه، در اداره، و خصوصاً در کار با گروهی از افراد. برای استفاده از منابع انسانی در یک پروژه بایست افرادِ مشغول به پروژه را مؤثرانه به‌کار گرفت. منظور تمام افرادی است که مربوط‌به پروژه می‌شود: حامیان مالی، مشتری‌ها، شریکان و مشارکت‌کننده‌های

«یکی بود یکی نبود» فقط برای بچه‌ها نیست

۵ قانون جدید برای WAN در عصر دیجیتال

کار مدیران پروژه کم نیست. کارکنانی دارند که باید هماهنگشان کنند، منابعی که باید مدیریتشان کنند، پروژه‌ای که باید از ایده به عمل برسانندشان. مدیران پروژه مسئول نظارت بر کار هستند تا بتوانند به‌موقع و سریع به‌انجامش برسانند. هیچ‌یک از وظایفشان کم‌اهمیت نیست.

یک داستان عامیانۀ قدیمی‌

داستان مدیری که تیمش را از تجربۀ شکست عبور داد…

فرض کنید تیمتان همین‌تازگی‌ها با یک شکست از پا در آمده است. برای یک قرارداد ماه‌ها رقابت کرده بود. پیش‌طرح (یا پرپوزال) فوق‌العاده‌ای نوشته بود و این پیش‌طرح ابتدا جز پنج پیش‌طرح بهتر و سپس دومین آن شناخته شد. وقتی مشتری بالقوه خواست که یک پیش‌نمونه بسازند،

آرزوی خوش‌شانسی نکنید، کمک کنید

سوفوکل می‌گوید: «اگر همیشه به یکدیگر کمک می‌کردیم، به شانس نیاز نداشتیم.»

برای شما آرزوی موفقیت و خوش‌شانسی می‌کنم؛ چندبار این را از کسی شنیده‌اید؟ چندبار آن را به دیگران گفته‌اید؟ البته شاید واقعاً چنین آرزویی داشته‌اید.

گاهی گفتن «آرزوی موفقیت و خوش‌شانسی می‌کنم» فقط یک

بالا